新的兩孩政策下L集團(tuán)女員工離職管理研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)間的競爭日趨激烈，其競爭的核心在于人才的競爭。人才是創(chuàng)造財(cái)富和企業(yè)發(fā)展的根本動力。如何為企業(yè)留住人才，尤其是留住核心人才，是每一個(gè)企業(yè)管理者和人力資源管理人員都應(yīng)該認(rèn)真思考的。在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系中，離職管理作為最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性越來越受到國內(nèi)學(xué)術(shù)界及企業(yè)的重視。離職管理的好壞直接影響著企業(yè)的管理效率、成本控制及未來發(fā)展。真正的離職管理并不只是填寫離職文檔，做離職面談，還應(yīng)更加重視“儲才”的重要性。為企業(yè)儲備

2、人才、防止人才的流失應(yīng)作為離職管理的核心環(huán)節(jié)，其對于提升企業(yè)品牌與競爭力有著廣泛的意義和深遠(yuǎn)的影響。
　　前不久剛剛落幕的十八屆五中全會決定將全面放開二孩政策。新政策于2016年1月1日起正式實(shí)施，這是自新中國成立以來又一次人口政策的重大變革，也是對自上世紀(jì)70年代末改革開放30多年來一直嚴(yán)格執(zhí)行并提倡的一對夫妻只生一個(gè)孩子的人口政策的重大調(diào)整。這一政策的出臺無疑為企業(yè)的離職管理，尤其是女員工的離職管理提出了重大的挑戰(zhàn)。