基于三維模型的動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢關(guān)系的實證研究.pdf

1、動態(tài)能力理論認(rèn)為，在當(dāng)今動蕩的環(huán)境下，企業(yè)需要培育動態(tài)能力來維持、提升和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。但一方面對其概念的界定仍然不清，沒有一個清晰的理論框架和基本命題，另一方面由于動態(tài)能力的難以度量性和不可操作性使得研究缺乏可靠的實證性研究和測量手段，難以應(yīng)用到管理實踐中。所以，有必要把理論研究與企業(yè)實踐相結(jié)合，對企業(yè)的動態(tài)能力進行全面的剖析，從而提煉出企業(yè)動態(tài)能力的提升機制。因此，本文以中國企業(yè)為研究對象，開展企業(yè)動態(tài)能力構(gòu)成體系問題的研究，即什么因

2、素驅(qū)動企業(yè)動態(tài)能力的提升以及動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢、組織績效之間的關(guān)系如何。
　　 本文以競爭優(yōu)勢理論、資源基礎(chǔ)理論、核心能力理論和知識基礎(chǔ)理論為理論研究的起點，首先對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于動態(tài)能力和競爭優(yōu)勢、組織績效的研究現(xiàn)狀進行了述評和分析，結(jié)果表明動態(tài)能力和環(huán)境等因素是影響競爭優(yōu)勢和組織績效的重要因素。在總結(jié)大量文獻的基礎(chǔ)上，本文以新的視角從能力廣度、能力深度、能力生命周期三個維度構(gòu)建動態(tài)能力演化路徑框架，剖析單維度與兩兩維度組合的子

3、路徑過程，詳細(xì)分析其作用因素與作用機理，然后，針對所提出的演化路徑框架從能力廣度、能力深度、能力演化速度、能力交互度四個層面，提出動態(tài)能力與差異化優(yōu)勢和成本優(yōu)勢之間的相關(guān)假設(shè)，并在進行了樣本預(yù)測的基礎(chǔ)上得到了正式調(diào)查問卷。
　　 其次，對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行了數(shù)據(jù)分析和實證的檢驗。本文運用SPSS軟件對樣本數(shù)據(jù)進行了信度和效度的檢驗，之后又運用結(jié)構(gòu)方程模型驗證能力廣度、能力深度、能力演化速度及能力交互度與差異化、成本優(yōu)勢和組織績效之

4、間的關(guān)系。研究結(jié)果顯示：能力廣度、能力深度及能力演化速度對差異化優(yōu)勢有顯著的正向關(guān)系，能力廣度、能力演化速度及能力交互度對成本優(yōu)勢有顯著的正向關(guān)系；企業(yè)能力深度與成本優(yōu)勢沒有顯著關(guān)系，能力交互度與差異化優(yōu)勢沒有顯著關(guān)系：差異化優(yōu)勢、成本優(yōu)勢均對組織績效有顯著的正向關(guān)系；競爭優(yōu)勢在能力廣度、能力深度、能力交互度和組織績效之間有調(diào)節(jié)作用，環(huán)境動蕩性在動態(tài)能力和組織績效之間有調(diào)節(jié)作用。
　　 最后，論文根據(jù)實證研究的結(jié)果，提出提高技術(shù)