科技企業(yè)研發(fā)人員壓力緩解的社會工作介入研究——以武漢市A企業(yè)為例.pdf

1、改革開放三十年來，我國市場經(jīng)濟發(fā)展的如火如荼，經(jīng)濟建設(shè)取得了突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展方式也逐漸由勞動密集型向資金密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變?？萍计髽I(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)的代表，是以掌握高新科技專利，以創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè)。在當(dāng)下信息技術(shù)高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，科技企業(yè)的競爭日益白熱化。為了保證企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，科技企業(yè)研發(fā)人員肩負著繁重的研發(fā)工作。大部分的研發(fā)人員飽受著高強度工作的困惱，工作壓力也越來越大，他們逐漸成為當(dāng)下社會具有代表性的高壓

2、人群。
　　在這樣的背景下，本文以武漢市A企業(yè)為例，采用問卷調(diào)查和深度訪談的研究方法對武漢市A企業(yè)的研發(fā)人員工作壓力開展研究，詳細分析A企業(yè)研發(fā)人員工作壓力的來源、工作壓力的表現(xiàn)和工作壓力的影響，以及他們對工作壓力的應(yīng)對。在國家大力推動社會工作發(fā)展的背景下，社會工作介入科技企業(yè)研發(fā)人員的壓力緩解問題將是一個發(fā)展趨勢，緊接著本文探討了社會工作介入科技企業(yè)的方法和預(yù)期的效果，嘗試將企業(yè)社會工作的理論和實務(wù)相結(jié)合，梳理出企業(yè)社會工作對緩