天津化工廠發(fā)展定位與環(huán)氧氯丙烷增產項目的研究.pdf

1、天津化工廠是一個已有68年歷史的國有老企業(yè)，幾十年來歷經坎坷與起伏，現已發(fā)展成為一個有8000余名在崗職工，年銷售收入超過26億元的國有大型氯堿化工企業(yè)。面對“十一五”全球市場一體化的發(fā)展趨勢和愈加激烈的國內市場競爭，面對資源和能源日趨緊張的壓力和天津濱海新區(qū)建設生態(tài)型宜居新城區(qū)的要求，企業(yè)自身存在的產品結構等問題愈加凸現出來。 本文通過搜集大量的市場信息，對國際、國內氯堿化工行業(yè)的現狀與未來發(fā)展前景進行了分析，并利用SWOT分

2、析法分析了企業(yè)發(fā)展的內部優(yōu)勢與劣勢，以及外部的機會與威脅，對企業(yè)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略選擇進行了研究。綜合分析后認為，天津化工廠目前總體上是優(yōu)勢與劣勢并存，機會大于威脅，應當采取以SO(優(yōu)勢—機會)戰(zhàn)略為主，以WO(弱點-機會)戰(zhàn)略為輔的綜合型發(fā)展戰(zhàn)略，即“增長”與“扭轉”相結合的發(fā)展戰(zhàn)略，即一方面盡快發(fā)展環(huán)氧氯丙烷等優(yōu)勢產品的規(guī)模，適時啟動環(huán)氧樹脂等下游產品項目，延伸產品鏈，另一方面對PVC和EPVC等現有重點產品加強新產品的開發(fā)，適當增加

3、規(guī)模，通過幾年的調整發(fā)展，逐步樹立環(huán)氧氯丙烷等新生優(yōu)勢產品的支柱地位。由于目前環(huán)氧氯丙烷面臨極好的發(fā)展機會，當務之急應該盡快啟動環(huán)氧氯丙烷增產項目。 鑒于環(huán)氧氯丙烷增產項目的必要性和緊迫性，本文較詳細地研究了該項目的工藝技術方案、廠址方案、原料及動力消耗、公用工程條件等問題，利用技術經濟分析方法和財務評價方法，對項目的各類技術經濟指標和財務指標進行了分析，針對國家關于轉變經濟增長方式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的發(fā)展戰(zhàn)略，以

4、及天津建設生態(tài)宜居形城市的要求，對項目的節(jié)能和環(huán)保指標也進行了研究。經綜合分析認為，項目完全符合天津化工廠的發(fā)展戰(zhàn)略和產品結構調整定位，而且技術經濟指標合理，市場前景非常好，應盡快申報備案并委托設計，抓緊開工建設。 最后，本文就項目的實施計劃、人力資源配備和產品市場細分等提出建議，并建議企業(yè)要清醒地分析自身的優(yōu)勢與劣勢，避免與有成本優(yōu)勢的新興企業(yè)正面競爭，堅持“差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過發(fā)展環(huán)氧氯丙烷、環(huán)氧樹脂產品系列，發(fā)展專用P