員工幫助計劃在我國企業(yè)裁員中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟危機的深化，國際經(jīng)濟對國內(nèi)企業(yè)的影響日益明顯，企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭，為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，甚至只是為了企業(yè)自身的生存，裁員成為企業(yè)不得已為之的行動。經(jīng)濟危機壓力下，人們的心理承受能力也變得脆弱，原本可以忍受的問題都爆發(fā)了。失業(yè)危機帶來的諸多心理健康問題的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何保障員工身心健康，調(diào)節(jié)員工的心理與行為是當今企業(yè)界和人力資源管理中非常重要的課題。EAP作為幫助企業(yè)員工解決心理健康問題，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風險和提高生產(chǎn)率的

2、有效方法，近年來越來越多地受到了國內(nèi)研究人員的重視，成為現(xiàn)代人力資源管理的重要手段。在企業(yè)經(jīng)歷裁員危機的時刻，更應(yīng)該引入EAP服務(wù)，加強員工心理輔導(dǎo)，使企業(yè)和員工都能夠在裁員大潮退去之后，迅速的重新站立起來，進入新的發(fā)展階段。 本文第一章首先是對EAP的概述，包括了基本概念和本文研究的理論背景和現(xiàn)實背景。第二章對EAP在國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行了介紹，對EAP的應(yīng)用條件、內(nèi)容、模式，并對如何進行EAP的評估進行了概述，介紹了裁員