家長式領導對組織公民行為的影響-以個人—組織匹配為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、全球經(jīng)濟競爭日趨多元化和復雜化，為了適應瞬息萬變的競爭，企業(yè)對員工的要求也不僅僅局限于薪酬獎懲體系之內(nèi)的規(guī)定。組織公民行為作為非正式薪酬和獎懲體系之外的行為現(xiàn)已成為企業(yè)之間競爭的重要部分，它影響著組織的效能。而合理的領導方式是影響組織公民行為產(chǎn)生的重要因素之一。在華人文化背景下，組織公民行為深受家長式領導的影響。除此之外，員工的價值觀和個性特征是否與組織契合也關系著組織公民行為的產(chǎn)生。因此，如何把握組織公民行為的影響機制，怎樣充分促進員

2、工組織公民行為以保持企業(yè)發(fā)展的活力成為本文的研究重點。
　　本文在中國文化的背景下研究家長式領導、組織公民行為和個人-組織匹配三者之間的關系。一方面，本研究更加全面的解釋組織公民行為的作用機理和影響因素。另一方面，為領導如何正確的指導下屬的工作，下屬如何更好的表現(xiàn)出利組織行為，從而實現(xiàn)組織的優(yōu)化提供指導和依據(jù)。
　　本文結(jié)合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和相關的文獻梳理，歸納并推斷家長式領導和組織公民行為的關系，提出本研究的目的和內(nèi)容，并

3、構建了以家長式領導為自變量，組織公民行為為因變量的模型，個人-組織匹配為調(diào)節(jié)變量的模型。本文的研究對象主要以長三角地區(qū)的企業(yè)員工為主，共收集有效問卷237份。通過運用SPSS17.0對回收的數(shù)據(jù)進行探索性因子分析、信度、效度分析、相關分析、回歸分析、調(diào)節(jié)效應分析。
　　對研究的假設進行了驗證之后得到了以下結(jié)論:家長式領導對組織公民行為有顯著影響。其中，仁慈領導和德行領導對組織公民行為有正向影響，威權領導對組織公民行為有負向影響;個

4、人-組織匹配的價值觀匹配對組織公民行為產(chǎn)生顯著影響;個人組織匹配的價值觀匹配通過仁慈領導和威權領導對組織公民行為起著調(diào)節(jié)作用。
　　在上述研究的基礎上，本文提出了在管理實踐中領導和下屬雙方如何開展工作以促進組織發(fā)展的建議。保持下屬端正的工作態(tài)度和良好的工作績效是領導進行有效管理的重要目的。然而，現(xiàn)實卻并非這樣。領導通常是組織方向的掌舵者，所以領導應拋棄“一刀切”的領導方式。采用差別化的領導方式以保持住員工的個性和組織活力，創(chuàng)造和諧