家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作滿意度的影響機(jī)制研究——以差序氛圍為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、“家文化”和“差序文化”是中國(guó)文化的重要組成部分，在“泛家族化”的歷程中，“家文化”和“差序文化”對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，企業(yè)中廣泛存在著“家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)”和“差序氛圍”現(xiàn)象。針對(duì)組織中存在的這種現(xiàn)象，理論界進(jìn)行了一定的研究。
　　 對(duì)“家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)”的研究主要集中在三個(gè)方面：一個(gè)方面是家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)在中國(guó)的企業(yè)中是否廣泛存在，研究結(jié)果顯示家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)不僅存在于家族企業(yè)，還廣泛存在于國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)等其他性質(zhì)的企業(yè)；另一個(gè)方面是家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)

2、與其他領(lǐng)導(dǎo)效能的比較，研究結(jié)果顯示家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)雖然是中國(guó)本土化的領(lǐng)導(dǎo)方式，但其效能并不總是優(yōu)于其他領(lǐng)導(dǎo)方式；還有一個(gè)方面是家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)各維度領(lǐng)導(dǎo)效能的研究，研究結(jié)果顯示威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)效能不確定，仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)的效能是積極的。
　　 對(duì)“差序氛圍”的研究主要從兩個(gè)角度進(jìn)行，一個(gè)角度是從領(lǐng)導(dǎo)者角度研究領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)進(jìn)行的差序管理，研究結(jié)果表明家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)會(huì)根據(jù)關(guān)系、忠誠(chéng)和才能將員工區(qū)分為圈內(nèi)人和圈外人，并且會(huì)差別式對(duì)待圈內(nèi)員工與圈外員工；另

3、一個(gè)角度是從員工角度研究組織中存在的差序氛圍會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生何種影響，研究結(jié)果顯示差序氛圍會(huì)讓組織中的員工產(chǎn)生不公平的知覺，進(jìn)一步影響員工的工作態(tài)度，同時(shí)員工也會(huì)通過調(diào)整自己的行為來改變自己在差序格局中所處的位置。
　　 本文在前人研究的基礎(chǔ)上對(duì)員工的工作滿意度進(jìn)行了細(xì)分，研究家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)的不同維度對(duì)不同類型的滿意度產(chǎn)生的影響，同時(shí)研究了差序氛圍的不同路徑上起到的調(diào)節(jié)作用，以便對(duì)注重不同滿意度的員工進(jìn)行針對(duì)性的管理。研究結(jié)果