軟件成熟度模型CMM-CMMI應用研究.pdf

1、在軟件開發(fā)質量不斷的高要求下，開發(fā)機構迫于市場和用戶的壓力必須加強軟件過程管理改進自己的開發(fā)過程。隨著針對軟件過程改進而提出軟件能力成熟度模型CMM(theCapability Maturity Model)的引入，在全世界范圍內掀起了一場針對軟件業(yè)改革的浪潮，國內許多軟件企業(yè)為了具備更強的競爭力，也投入大量的人力和物力參與CMM的認證和實施。 CMM其廣泛的適用性和科學性，極大的提升軟件組織的開發(fā)過程，幫助組織科學管理小到項目

2、開發(fā)，大到公司建設。而我國軟件組織過程改進起步較晚，CMM的出現無疑為我們帶來了良藥。但由于各種因素，使得CMM在我國的實施過程中不是很順利。 時力永聯科技有限公司是國內最先在軟件工程項目中成功引入CMM的軟件企業(yè)之一，我在該公司參加了CMM在項目中實施的全過程。本文分析和討論了我國軟件企業(yè)在CMM實施中遇到的主要問題并提出了相應的解決方案；詳細描述了我們應用CMM實施軟件工程項目的過程及實施，并剖析了關鍵領域的實施方法。

3、 本文主要內容包括： (1)全面介紹了CMM的基本理論，軟件過程及軟件能力成熟度模型的概念。描述了當前軟件企業(yè)的發(fā)展現狀，通過中西方文化差異對比，指出我國軟件企業(yè)實施中面臨的挑戰(zhàn)。 (2)重點討論了軟件企業(yè)基于CMM的軟件過程改進?；谶@些問題提出實施軟件過程改進的策略，介紹實施CMM中的較為關鍵的質量管理和配置管理，提出幾點基于CMM的過程改進建議。 (3)從組織級過程改進和項目級過程改進的角度詳細描述了作者