經(jīng)理人員成就動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、評價(jià)與機(jī)制研究.pdf

1、成就動(dòng)機(jī)歷來是管理心理學(xué)研究中的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。本研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用典型個(gè)案分析、問卷測量、情景模擬實(shí)驗(yàn)等研究方法，采用多因素分析和結(jié)構(gòu)方程建模等高級(jí)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，對經(jīng)理人員的成就取向、成就動(dòng)機(jī)的核心結(jié)構(gòu)及與績效的關(guān)系、成就動(dòng)機(jī)的情景評價(jià)、成就動(dòng)機(jī)與任務(wù)決策的作用機(jī)制等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。整個(gè)研究包含著五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的子研究，共涉及被試1767人。 研究一選擇了一家中國著名的成功企業(yè)開展典型個(gè)案研究。通過結(jié)構(gòu)化訪

2、談、關(guān)鍵事件分析等方法，較為全面、深入地考察了企業(yè)各層次經(jīng)理人員的成就取向及特點(diǎn)。在對訪談材料綜合分析的基礎(chǔ)上，提出了經(jīng)理人員成就取向的自我-社會(huì)取向和過程-結(jié)果取向的二維度結(jié)構(gòu)，并由此組合成成就取向的四種成分：工作行為表現(xiàn)、工作目標(biāo)超越、自我利益獲取和團(tuán)體利益貢獻(xiàn)。總結(jié)提煉了每種成分在更一般意義上的關(guān)鍵特征。研究還發(fā)現(xiàn)了經(jīng)理人員的成就取向與企業(yè)的組織文化有密切的關(guān)系。 研究二主要目的就是對個(gè)案研究得到的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。首先根據(jù)研

3、究一的結(jié)果，提出了經(jīng)理人員成就取向結(jié)構(gòu)的假設(shè)模型，同時(shí)邀請了8位專家對模型提出了修改意見，使之更具一般意義。模型驗(yàn)證主要采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，對成就取向的結(jié)構(gòu)和它與管理人員的個(gè)人特征及組織文化的關(guān)系進(jìn)行了定量分析。得到的主要結(jié)果有：驗(yàn)證了經(jīng)理人員成就取向的多特征特點(diǎn)，具體維度與研究一的結(jié)果基本一致，說明成就取向的二維結(jié)果具有普遍意義；經(jīng)理人員的成就取向不僅受組織文化影響，而且與經(jīng)理人員個(gè)人的特征有關(guān)，這些特征包括：年齡、職務(wù)層次、從事

4、管理工作年限以及所在企業(yè)的性質(zhì)等。 研究三是本研究的一個(gè)重點(diǎn)，研究一和研究二的結(jié)果為進(jìn)一步開展經(jīng)理人員成就動(dòng)機(jī)的核心結(jié)構(gòu)和它與績效的關(guān)系奠定了理論基礎(chǔ)。提出了基于成就取向的兩個(gè)大維度組合在一起而形成的四種不同的()導(dǎo)向：工作努力、自我超越、團(tuán)隊(duì)合作、人際競爭，并對成就動(dòng)機(jī)的四種導(dǎo)向從價(jià)值、目標(biāo)、行為、后果評價(jià)等方面進(jìn)行了概念界定。通過預(yù)備性研究確定了四種導(dǎo)向的關(guān)鍵行為表現(xiàn)，編制了一套以關(guān)鍵行為為基礎(chǔ)的“經(jīng)理人員成就動(dòng)機(jī)特征問卷”

5、，運(yùn)用高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和Ⅰ結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù)對成就動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)模型和它與績效的關(guān)系進(jìn)行了驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn)在自我-社會(huì)維度上，經(jīng)理人員不僅同時(shí)存在自我成就動(dòng)機(jī)和社會(huì)成就動(dòng)機(jī)，而且總體上看是自我成就動(dòng)機(jī)要強(qiáng)于社會(huì)成就動(dòng)機(jī)，對績效的貢獻(xiàn)也是自我動(dòng)機(jī)要大于社會(huì)動(dòng)機(jī)。此外，研究還發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)理人員職業(yè)生涯的發(fā)展，成就動(dòng)機(jī)的心理結(jié)構(gòu)和水平也在發(fā)生變化。 研究四是以成就動(dòng)機(jī)為核心的經(jīng)理人員工作動(dòng)機(jī)測量工具的開發(fā)研究。評價(jià)構(gòu)思上獨(dú)特地采用了基于情景判斷和任

6、務(wù)選擇的思路。研究首先以現(xiàn)場訪談?wù){(diào)研的方式收集經(jīng)理人員與工作動(dòng)機(jī)相關(guān)的管理決策情景，并采用“情景投射”的方法獲取每個(gè)情景的典型解決方案(行為反應(yīng))，以不同的行為選擇來反映了管理動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱程度。所編制的情景判斷量表經(jīng)全國10個(gè)代表城市的675位經(jīng)理人員試測，結(jié)果表明該量表具有很好的信度、效度和區(qū)分度，研究還初步確定了不同層次經(jīng)理人員成就動(dòng)機(jī)的參照標(biāo)準(zhǔn)。 研究五是關(guān)于不確定性任務(wù)決策下的成就動(dòng)機(jī)情景模擬實(shí)驗(yàn)研究。研究以任務(wù)決策的新思

7、路來系統(tǒng)分析管理人員成就動(dòng)機(jī)。在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)上以成就動(dòng)機(jī)概念模型和結(jié)構(gòu)模型為依據(jù)，對成就目標(biāo)傾向進(jìn)行實(shí)驗(yàn)控制，分析不同的成就目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)和績效目標(biāo))對目標(biāo)承諾、成功期望、成就價(jià)值和任務(wù)選擇的影響，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù)構(gòu)建了成就動(dòng)機(jī)和任務(wù)決策的整合模型，研究發(fā)現(xiàn)任務(wù)決策受成就目標(biāo)、成功期望和成就價(jià)值的影響，其中成就價(jià)值對任務(wù)決策影響最大，而經(jīng)理人員成就價(jià)值的判斷受成就目標(biāo)和成功期望的影響，此外成就目標(biāo)對成功期望也有一定的作用。不同的成就目