Jedox全面預(yù)算系統(tǒng)在CQYFJC公司預(yù)算管理過(guò)程中的作用研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中,全面預(yù)算管理已經(jīng)成為了一種重要的管理模式,集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和人本化理念為一體。全面預(yù)算管理是以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,在有限資源配置的前提下,利用預(yù)算對(duì)公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便于有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　本論文是以CQYFJC公司為研究載體,以Jedox全面預(yù)算信息系統(tǒng)為研究對(duì)象,以全面預(yù)算管理的應(yīng)用為研究目的。本文將通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理理論

2、的回顧和闡述,明確全面預(yù)算管理的概念和目標(biāo),進(jìn)而深入分析全面預(yù)算管理對(duì)于汽車(chē)制造行業(yè)發(fā)展的影響和作用。在此理論基礎(chǔ)上,通過(guò)考察分析CQYFJC公司全面預(yù)算管理模式現(xiàn)狀,從該公司的全面預(yù)算信息系統(tǒng)實(shí)施入手,探索全面預(yù)算管理模式的改善形式和創(chuàng)新方案。
　　文章共分六個(gè)章節(jié)。論文的第一部分,即第一章緒論,闡述研究的背景和研究的意義、國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和本論文的研究?jī)?nèi)容等。第二章是本文主體部分,論文主體的第一部分,著重研究了全面預(yù)算管理的全

3、面預(yù)算及管理的一些理論基礎(chǔ),包括定義、分類、原則、方法和作用,全面預(yù)算確實(shí)發(fā)揮其在管理過(guò)程中作用的保障措施研究,這些為進(jìn)一步研究做了理論和實(shí)際的鋪墊;論文主體的第二部分,包括第3章和第5章,是關(guān)于CQYFJC公司發(fā)展簡(jiǎn)要過(guò)程及現(xiàn)狀;公司組織框架,尤其是預(yù)算管理體制;全面預(yù)算系統(tǒng)引進(jìn)前公司預(yù)算介紹;全面預(yù)算系統(tǒng)在CQYFJC公司的實(shí)施過(guò)程;Jedox全面預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)提升公司預(yù)算管理效果的作用分析:包括對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、對(duì)資源配置、對(duì)

4、資源使用控制和對(duì)績(jī)效管理的作用分析,同時(shí)提出了改進(jìn)措施,從而達(dá)到本論文的研究目的。論文的第三部分,第6章,主要是對(duì)Jedox全面預(yù)算信息實(shí)施的實(shí)施體會(huì)以及結(jié)論。
　　本文的主要貢獻(xiàn):
　　①將全面預(yù)算管理與信息技術(shù)進(jìn)行了融合,設(shè)計(jì)了能夠支持全面預(yù)算全過(guò)程的信息系統(tǒng)環(huán)境下的全面預(yù)算管理的模塊。這些模塊的設(shè)計(jì),將企業(yè)全面預(yù)算的編制、實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中對(duì)預(yù)算與實(shí)踐差異的事中控制、以及事后的差異分析工作和績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作提供了一個(gè)統(tǒng)

5、一的信息平臺(tái)。規(guī)范了預(yù)算流程,統(tǒng)一了預(yù)算的編制方法和口徑,對(duì)預(yù)算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,減少預(yù)算的工作量和重復(fù)勞動(dòng),提高預(yù)算整體的準(zhǔn)確和科學(xué)性都發(fā)揮了很好的作用。而且實(shí)現(xiàn)了在全面預(yù)算信息系統(tǒng)與企業(yè)其他資源系統(tǒng)的無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)了信息的集成和共享,在很大程度上提高了系統(tǒng)的自動(dòng)化程度和靈活性。
　?、谘芯苛祟A(yù)算管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程,將實(shí)施過(guò)程分成了若干個(gè)實(shí)施步驟,包括明確項(xiàng)目的目標(biāo)及范圍、建立項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)和界定各個(gè)角色的職責(zé)和定義、制定項(xiàng)

6、目的實(shí)施進(jìn)度、擬定項(xiàng)目的實(shí)施方案和再造預(yù)算的操作流程等方面。
　?、郾疚牟捎昧税咐姆治龇椒?主要目的想能夠以自己的親身經(jīng)歷更加直觀和具體地展現(xiàn)在實(shí)踐中如何實(shí)施全面預(yù)算的信息系統(tǒng),以及其對(duì)企業(yè)的預(yù)算和管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用,希望能夠給到讀者一些借鑒和啟發(fā)。目前關(guān)于預(yù)算管理研究的文章和著作都很多,但在信息系統(tǒng)環(huán)境下討論全面預(yù)算管理與系統(tǒng)應(yīng)用相結(jié)合的并不太多,本文所采用的理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式也是一種探索,希望能夠使讀者對(duì)在企業(yè)實(shí)施全