版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中,全面預(yù)算管理已經(jīng)成為了一種重要的管理模式,集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和人本化理念為一體。全面預(yù)算管理是以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,在有限資源配置的前提下,利用預(yù)算對公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便于有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成公司既定的經(jīng)營目標(biāo)。
本論文是以CQYFJC公司為研究載體,以Jedox全面預(yù)算信息系統(tǒng)為研究對象,以全面預(yù)算管理的應(yīng)用為研究目的。本文將通過對全面預(yù)算管理理論
2、的回顧和闡述,明確全面預(yù)算管理的概念和目標(biāo),進(jìn)而深入分析全面預(yù)算管理對于汽車制造行業(yè)發(fā)展的影響和作用。在此理論基礎(chǔ)上,通過考察分析CQYFJC公司全面預(yù)算管理模式現(xiàn)狀,從該公司的全面預(yù)算信息系統(tǒng)實(shí)施入手,探索全面預(yù)算管理模式的改善形式和創(chuàng)新方案。
文章共分六個(gè)章節(jié)。論文的第一部分,即第一章緒論,闡述研究的背景和研究的意義、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和本論文的研究內(nèi)容等。第二章是本文主體部分,論文主體的第一部分,著重研究了全面預(yù)算管理的全
3、面預(yù)算及管理的一些理論基礎(chǔ),包括定義、分類、原則、方法和作用,全面預(yù)算確實(shí)發(fā)揮其在管理過程中作用的保障措施研究,這些為進(jìn)一步研究做了理論和實(shí)際的鋪墊;論文主體的第二部分,包括第3章和第5章,是關(guān)于CQYFJC公司發(fā)展簡要過程及現(xiàn)狀;公司組織框架,尤其是預(yù)算管理體制;全面預(yù)算系統(tǒng)引進(jìn)前公司預(yù)算介紹;全面預(yù)算系統(tǒng)在CQYFJC公司的實(shí)施過程;Jedox全面預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施對提升公司預(yù)算管理效果的作用分析:包括對公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、對資源配置、對
4、資源使用控制和對績效管理的作用分析,同時(shí)提出了改進(jìn)措施,從而達(dá)到本論文的研究目的。論文的第三部分,第6章,主要是對Jedox全面預(yù)算信息實(shí)施的實(shí)施體會以及結(jié)論。
本文的主要貢獻(xiàn):
①將全面預(yù)算管理與信息技術(shù)進(jìn)行了融合,設(shè)計(jì)了能夠支持全面預(yù)算全過程的信息系統(tǒng)環(huán)境下的全面預(yù)算管理的模塊。這些模塊的設(shè)計(jì),將企業(yè)全面預(yù)算的編制、實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對預(yù)算與實(shí)踐差異的事中控制、以及事后的差異分析工作和績效業(yè)績評價(jià)工作提供了一個(gè)統(tǒng)
5、一的信息平臺。規(guī)范了預(yù)算流程,統(tǒng)一了預(yù)算的編制方法和口徑,對預(yù)算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,減少預(yù)算的工作量和重復(fù)勞動,提高預(yù)算整體的準(zhǔn)確和科學(xué)性都發(fā)揮了很好的作用。而且實(shí)現(xiàn)了在全面預(yù)算信息系統(tǒng)與企業(yè)其他資源系統(tǒng)的無縫連接,實(shí)現(xiàn)了信息的集成和共享,在很大程度上提高了系統(tǒng)的自動化程度和靈活性。
②研究了預(yù)算管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過程,將實(shí)施過程分成了若干個(gè)實(shí)施步驟,包括明確項(xiàng)目的目標(biāo)及范圍、建立項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)和界定各個(gè)角色的職責(zé)和定義、制定項(xiàng)
6、目的實(shí)施進(jìn)度、擬定項(xiàng)目的實(shí)施方案和再造預(yù)算的操作流程等方面。
?、郾疚牟捎昧税咐姆治龇椒?主要目的想能夠以自己的親身經(jīng)歷更加直觀和具體地展現(xiàn)在實(shí)踐中如何實(shí)施全面預(yù)算的信息系統(tǒng),以及其對企業(yè)的預(yù)算和管理過程中所發(fā)揮的作用,希望能夠給到讀者一些借鑒和啟發(fā)。目前關(guān)于預(yù)算管理研究的文章和著作都很多,但在信息系統(tǒng)環(huán)境下討論全面預(yù)算管理與系統(tǒng)應(yīng)用相結(jié)合的并不太多,本文所采用的理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式也是一種探索,希望能夠使讀者對在企業(yè)實(shí)施全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全面預(yù)算管理過程中的預(yù)算松弛問題研究——以A燃?xì)饧瘓F(tuán)公司為例.pdf
- 新時(shí)期高校在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中存在的問題研究
- 全面預(yù)算管理實(shí)施過程中的問題及對策
- 全面預(yù)算管理在壽險(xiǎn)公司中的應(yīng)用
- 全面預(yù)算管理實(shí)施過程中的問題及措施分析
- 論全面預(yù)算管理實(shí)施過程中的問題與方法
- 全面預(yù)算管理在M公司中的應(yīng)用研究.pdf
- 全面預(yù)算管理在POLYONE公司中的應(yīng)用研究.pdf
- 淺談全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中作用
- 淺談全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中作用
- 試論全面預(yù)算管理在集團(tuán)內(nèi)部控制中的作用
- 淺議全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的作用
- 淺談全面預(yù)算管理在提升企業(yè)管理中的作用
- 基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理在公司中的運(yùn)用.pdf
- 淺談全面預(yù)算管理在提升企業(yè)管理中的作用
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用.pdf
- 全面預(yù)算管理系統(tǒng)
- 預(yù)算信息處理過程中面向?qū)ο髲?fù)用技術(shù)研究.pdf
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的作用和措施研究
- 全面預(yù)算管理在遼化公司的完善研究.pdf
評論
0/150
提交評論