行動(dòng)學(xué)習(xí)法在A省電力公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)中的應(yīng)用研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)是A省電力公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。面對(duì)不斷發(fā)展變化的改革形勢(shì),只有創(chuàng)新培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性,著力培育一支具有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展,不斷完善,才能為A省電力公司創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)",為保證國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)過對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)基本理論和相關(guān)教育學(xué)理論的研究,以行動(dòng)學(xué)習(xí)法在A省電力公司

2、經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)中的應(yīng)用為研究對(duì)象。運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法和訪談法研究了A省電力公司經(jīng)營(yíng)管理人員的結(jié)構(gòu),培訓(xùn)現(xiàn)狀,并進(jìn)行了分析,找出了存在的問題,對(duì)導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行了可行性分析,對(duì)A省電力公司開展行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行了實(shí)施方案設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中,在以績(jī)效發(fā)展為導(dǎo)向的前提下,在選題,成立小組,行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)及后續(xù)行動(dòng),方案匯報(bào)會(huì),方案實(shí)施及后續(xù)行動(dòng),總結(jié)固化六個(gè)方面,提供一些較具體的方法和技術(shù),具有較強(qiáng)的可操作性、適應(yīng)性和靈活性,較全面地、系統(tǒng)地