國(guó)有鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略研究——以華菱漣鋼為例.pdf

1、分類號(hào)學(xué)校代碼密級(jí)!Q5壘2學(xué)號(hào)2Q1338Q三盟2國(guó)有鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略研究——以華菱漣鋼為例Productpricingtacticsresearchofstateownedsteelmakers_bytakingValinLYsteelforexample指導(dǎo)教師姓名、職稱塹室塞鏊籃學(xué)科專業(yè)——MBA湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室二零一六年十二月缺少價(jià)格預(yù)測(cè)、沒(méi)有精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分三大方面的問(wèn)題，同時(shí)指出了華菱漣鋼產(chǎn)品的定價(jià)策略不

2、當(dāng)?shù)闹饕?，分析了定價(jià)策略不當(dāng)?shù)牟焕绊?。結(jié)合前文總結(jié)出的當(dāng)前在產(chǎn)品定價(jià)策略上存在問(wèn)題，文章的第五部分提出了華菱鋼鐵在產(chǎn)品定價(jià)策略上可以改進(jìn)的幾方面，包括加強(qiáng)定價(jià)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，優(yōu)化折扣定價(jià)策略，提高價(jià)格預(yù)測(cè)能力，推出網(wǎng)價(jià)結(jié)算模式，實(shí)行差別定價(jià)策略。全文從實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)理論分析又回歸實(shí)踐，旨在為現(xiàn)實(shí)華菱漣鋼巨額虧損背后存在的定價(jià)策略方面的問(wèn)題提供解決對(duì)策，從而獲取獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)給其他國(guó)有鋼鐵企業(yè)在制定現(xiàn)階段的定價(jià)策略時(shí)提供一定的參考。