華菱漣鋼內(nèi)部物流系統(tǒng)改進(jìn)研究.pdf

1、伴隨著信息技術(shù)、通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代物流以其先進(jìn)的理念、獨(dú)特的理論內(nèi)涵在各個(gè)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。加快現(xiàn)代物流的發(fā)展,對(duì)于優(yōu)化國民經(jīng)濟(jì)的資源配置、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善投資環(huán)境,增強(qiáng)綜合國力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高流動(dòng)資金利用率、縮短資金周轉(zhuǎn)期,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,具有非常重要的意義。
　　 本文選取華菱漣鋼集團(tuán)為研究對(duì)象,采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方法進(jìn)行研究,對(duì)企業(yè)(漣鋼)的實(shí)

2、際情況進(jìn)行詳盡的調(diào)研,跟蹤企業(yè)物流業(yè)務(wù)拓展的具體步驟措施,結(jié)合鋼鐵流通行業(yè)特點(diǎn)和漣鋼“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略,并與國內(nèi)外企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較,從理論上進(jìn)行總結(jié)分析,深入考察分析了漣鋼公司的內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀,指出了其物流系統(tǒng)中的采購、生產(chǎn)、銷售及信息各物流子系統(tǒng)所存在的諸多問題,并運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)漣鋼所存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了比較深入的分析,認(rèn)為對(duì)漣鋼的現(xiàn)有的物流管理進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)具有必要性和可行性。在此基礎(chǔ)上,本文提出了漣鋼各