組織危機(jī)溝通對(duì)公眾憤怒情緒的影響.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、組織危機(jī)的不斷爆發(fā),使人們?cè)絹碓街匾曃C(jī)溝通的研究,公眾的憤怒情緒是公眾評(píng)價(jià)危機(jī)負(fù)面影響的重要指標(biāo)。組織采取何種危機(jī)溝通策略來對(duì)緩解公眾的憤怒情緒非常重要。
  研究一以危機(jī)情景溝通理論(SCCT)為理論基礎(chǔ),以組織信譽(yù)(高、低)、組織回應(yīng)策略(否認(rèn),道歉),危機(jī)類型(人為失誤,組織罪行)為自變量,公眾憤怒情緒為因變量,采用2×2×2被試間實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。考察組織信譽(yù)、危機(jī)類型、危機(jī)后組織回應(yīng)策略對(duì)公眾憤怒情緒的影響。
  研究結(jié)

2、果顯示①危機(jī)類型為組織罪行危機(jī)時(shí),兩種回應(yīng)策略在憤怒情緒上的差異不顯著;危機(jī)類型為人為失誤危機(jī)時(shí),兩種回應(yīng)策略在憤怒情緒上的差異顯著,道歉策略上的憤怒情緒低于否認(rèn)策略上的憤怒情緒②組織信譽(yù)較高時(shí),兩種回應(yīng)策略在憤怒情緒上的差異不顯著;組織信譽(yù)較低時(shí),兩種回應(yīng)策略在憤怒情緒上的差異顯著,否認(rèn)策略上的憤怒情緒高于道歉策略上的憤怒情緒。
  研究二在研究一的基礎(chǔ)上,針對(duì)人為失誤危機(jī)進(jìn)行研究,從責(zé)任框架的視角出發(fā),考察組織組織信譽(yù)、組織回

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