T服裝集團為例_7838.pdf

1、I香港潮牌文化探析以香港I.T服裝集團為例摘要摘要潮牌是符合時尚循環(huán)往復的客觀規(guī)律，走在社會思潮前端的一類品牌。主要消費群體是年輕人。香港I.T服裝集團是帶領大中華時裝服飾零售業(yè)市場的先驅，旗下經(jīng)營多個代理品牌和自有原創(chuàng)潮牌，深受年輕人喜愛。本論文以香港I.T服裝集團為例，論述香港潮牌文化的建設路徑。第一章主要對相關領域研究現(xiàn)狀進行了總結，并界定了潮牌的概念和潮牌文化。第二章主要闡述DouglasB.Holt的品牌文化創(chuàng)新理論。第三章論

2、述了香港建設成功潮牌的城市基礎以及目前潮牌的發(fā)展情況。第四章以品牌發(fā)展的時間順序論述了香港I.T集團的發(fā)展歷程。全文以DouglasB.Holt的品牌文化創(chuàng)新理論為指導，分析了I.T品牌發(fā)展建設的歷程，進而論述了潮牌文化建設的重要性。I.T集團已走過的“昨天”也正是大陸本土潮牌發(fā)展要面對的“今天”，有很多本土潮牌可以借鑒與參考的地方。但沒有成功可以復制，我們可以借著這些經(jīng)驗和啟示，在自己的文化土壤中，培育出有著自己獨特文化基因的年輕潮牌

3、。關鍵詞關鍵詞：潮牌；潮牌文化；香港；I.T；DouglasB.Holt；III目錄中文摘要……………………………………………………………………………IAbstract……………………………………………………………………………II第一章緒論…………………………………………………………………………11.1研究現(xiàn)狀………………………………………………………………………11.2研究目的和意義………………………………………………………………21

4、.3潮牌概念………………………………………………………………………21.4潮牌文化………………………………………………………………………4第二章DouglasB.Holt的品牌文化創(chuàng)新理論……………………………………52.1理論闡述………………………………………………………………………52.2實例分析………………………………………………………………………62.3本章小結………………………………………………………………………7第三章香港潮

5、牌文化的建設背景…………………………………………………83.1地理位置………………………………………………………………………83.2香港服裝產業(yè)介紹……………………………………………………………93.3香港青年文化…………………………………………………………………103.4香港潮牌發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………………113.5本章小結……………………………………………………………………14第四章香港I.T服裝集團發(fā)展歷

6、程及商業(yè)模式…………………………………164.11988—1996年歐美品牌大行其道………………………………………174.1.1文化背景………………………………………………………………174.1.2品牌發(fā)展論述………………………………………………………………184.1.3成功案例……………………………………………………………………204.21996—1999年日本潮牌后來居上……………………………………………224.2.1文化背景………