公立醫(yī)院職能科室管理人員職業(yè)化建設(shè)研究——以中山市人民醫(yī)院為例.pdf

1、改革開放以來,人民群眾對健康的要求越來越高。人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的訴求,引發(fā)了20余年醫(yī)療改革。醫(yī)療改革給醫(yī)院帶來了諸多機遇與挑戰(zhàn)。它使得不適應(yīng)新形勢要求的醫(yī)院逐漸沒落,甚至失去生存基礎(chǔ)。同時也使得勇于改革、具有創(chuàng)新力和競爭力的醫(yī)院脫穎而出。隨著醫(yī)療行業(yè)中競爭機制的引入,以及醫(yī)療改革的深入,公立醫(yī)院要立于不敗之地,起關(guān)鍵作用要素,已經(jīng)不再局限于醫(yī)療業(yè)務(wù)。管理,作為競爭優(yōu)勢的來源之一,扮演著越來越重要角色。而在整個管理中起關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性

2、作用的職業(yè)化管理,卻仍然是眾多公立醫(yī)院的軟肋。
　　 中山市人民醫(yī)院作為一家綜合性三級甲等非盈利性公立醫(yī)院,更加深切體會到了在高端醫(yī)療服務(wù)方面的競爭之激烈,也深感職業(yè)化管理建設(shè)的重要和迫切。本研究運用人力資源和組織行為學(xué)的相關(guān)理論,分析了中山市人民醫(yī)院在管理方面,特別是在職能科室職業(yè)化管理方面的現(xiàn)狀,如管理體制、人力資源狀況、存在的主要問題等,并在案例分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計出公立醫(yī)院職業(yè)化管理人員建設(shè)的方案簡要擴展,包括崗位設(shè)計、招