公立醫(yī)院成本管理研究——以C醫(yī)院為例.pdf

1、隨著我國醫(yī)改的深入，成本問題成為公立醫(yī)院管理者以及政府關注的重點，公立醫(yī)院是具有公益性質的事業(yè)單位，一直以來缺乏“經(jīng)營觀念”使得醫(yī)療資源浪費嚴重。在醫(yī)改轉型期，公立醫(yī)院必須改變過去的經(jīng)營模式，進一步探索如何通過加強管理、特別是成本管理來解決病人看病難看病貴的問題，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性。成本管理不僅是國家政策的要求，也是公立醫(yī)院自身發(fā)展的需要，更是提高社會效益的途徑。然而我國公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀卻不容樂觀，由于我國醫(yī)院成本管理起步晚，

2、尚處在初級階段。不少公立醫(yī)院存在成本管理意識淡薄、成本核算不準確、成本分析不全面、成本控制薄弱等問題。近年來，有不少學者對醫(yī)院成本管理問題進行研究，但存在缺乏實例或研究不全面等問題。
　　在此背景下，本文結合政策要求，運用多種研究方法對案例醫(yī)院——C醫(yī)院的成本管理經(jīng)驗從成本核算、成本分析及成本控制三個方面進行總結，著重研究具有案例醫(yī)院特色的成本管理經(jīng)驗。本文在廣大公立醫(yī)院成本管理工作中經(jīng)常存在的問題上，針對性地對如何加強公立醫(yī)院成