1、衛(wèi)生系統(tǒng)自2004年開始實行部門預(yù)算，預(yù)算作為一種管理工具，在推動醫(yī)院發(fā)展過程中發(fā)揮著不容忽視的作用。但從目前醫(yī)院預(yù)算管理的現(xiàn)狀來看，預(yù)算管理因為沒有信息化管理手段的支持,現(xiàn)在還處于一個相對靜態(tài)的管理過程，預(yù)算數(shù)據(jù)編制、匯總的手工工作量較大,預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏合理性，工作效率較低；在預(yù)算執(zhí)行過程中又因缺乏有效的實時控制平臺，無法及時獲取各個預(yù)算中心的動態(tài)執(zhí)行情況，導(dǎo)致預(yù)算和實際成為互不關(guān)聯(lián)的信息孤島；同時，也就無法保證預(yù)算分析的及時性、全面性
2、和深入性。
改變醫(yī)院目前預(yù)算管理中落后的預(yù)算編制手段，實行信息化編制，同時為醫(yī)院全面預(yù)算管理提供信息平臺，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展已成為一種必然的選擇。
構(gòu)建全面預(yù)算管理信息化體系，將有助于最大限度地保障醫(yī)院總體目標(biāo)的實現(xiàn)，探索醫(yī)院降低成本費用的有效途徑和控制成本費用支出的具體措施，對于更好地緩解群眾“看病難、看病貴”的問題具有廣泛的應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義。
《醫(yī)院全面預(yù)算管理信息體系研究》課題將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，最終
3、建立一個集預(yù)算編報、審批、下達(dá)和執(zhí)行的預(yù)算管理信息體系，并且鑒于醫(yī)院的預(yù)算工作只是醫(yī)院所有管理工作的一部分，為了保證本課題的預(yù)算管理能與醫(yī)院現(xiàn)有的數(shù)據(jù)保持有效銜接，課題還設(shè)計和開放了與醫(yī)院現(xiàn)有管理系統(tǒng)連接的網(wǎng)絡(luò)接口，使醫(yī)院全面預(yù)算管理信息體系的實施成為可能。
該系統(tǒng)在系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，使用.NET Framework、Visual Studio.NET2003、Oracle數(shù)據(jù)等開發(fā)工具開發(fā)系統(tǒng)，完成系統(tǒng)各功能模塊。目前該預(yù)算