航空軍工科研院所知識型員工激勵模式研究

1、專業(yè)學位碩士學位論文航空軍工科研院所航空軍工科研院所知識型員工激勵模式研究知識型員工激勵模式研究Anexplationonincentivemodelsftheperfmanceofknowledgewkersinthemilitaryaviationscientificresearchinstitutes作者姓名：解放學科、專業(yè)：工商管理學號：31411286指導老師：匡海波完成日期：2017.5.25大連理工大學DalianUniv

2、ersityofTechnology萬方數(shù)據(jù)大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文I摘要隨著我國科技管理體制改革的不斷深入，航空軍工科研院所必將逐步向市場經濟體制轉軌，更加廣泛與深入的參與市場競爭。同時，在我國積極防御的軍事戰(zhàn)略方針的牽引下，其所承擔的研發(fā)任務亦面臨轉型升級的挑戰(zhàn)。在知識經濟時代下，競爭歸根結底是知識和人才的競爭，但部分科研院所對于掌握其核心技術的知識型員工的激勵性不足，因此，構建一種新型的知識型員工的激勵模式是有現(xiàn)實意義的。

3、本文結合激勵理論，對航空軍工科研院所激勵模式現(xiàn)狀進行分析，深入挖掘其存在的問題及原因，并通過調查問卷和訪談的方式，對航空軍工科研人員的激勵要素進行歸納和總結，以此為基礎，從物質激勵和精神激勵兩個方面構建了以新型薪酬分配體系為主體、同時在拓寬科研人員職業(yè)發(fā)展通道、推行破格評定職稱制度、建設新時期航空軍工文化等方面提升力度的新激勵模式，并進行了實踐應用。本文參閱中國航空工業(yè)集團公司等下屬單位的相關激勵政策舉措，結合本人在某航空裝備研究所一線

4、崗位工作中掌握的實際情況，所建立的激勵模型，具有扎實的實踐基礎和較強的可行性，不僅對航空軍工科研院所，而且對其它國防科研行業(yè)激勵模式的建立也具有一定的參考價值和現(xiàn)實意義。本文前三章主要是基于前人的研究成果，對部分相關概念進行了進一步的闡釋，對后文研究中所涉及的理論模型進行了必要的陳列和解釋，以便于后文中的概念追溯和依據(jù)回查。第三章結合行業(yè)特點和橫向調研結果，詳細分析了航空軍工科研院所中知識型員工的共性特征和激勵現(xiàn)狀中存在的問題。第四、五