14872.對(duì)石化企業(yè)全員成本目標(biāo)管理研究——以中國(guó)石化為例

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目：對(duì)石化企業(yè)全員成本目標(biāo)管理研究——以中國(guó)石化為例院系：金鹽堂醫(yī)專業(yè)：——全鹽堂學(xué)號(hào)：!i壅!!量作者：指導(dǎo)教師：萬(wàn)妮劉瑛副教授完成日期：2014年3月、，|邪絳濟(jì)貿(mào)埸人一1pfi)iI一’糾t玲義對(duì)杠化企業(yè)傘員成本171標(biāo)管理研究——以中圉石化為例摘要根擬我H加入wT0的有關(guān)叻、議，政府在2001—2005年的過(guò)渡期問(wèn)內(nèi)，逐步降低關(guān)稅水、t：；ill取消進(jìn)Hl

2、Ili【!額管理，這對(duì)國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)造成了很大的沖擊。同時(shí)，2000年Z(；Sit成功住海外㈠lj后，也將f1己推向了國(guó)際舞臺(tái)。從目前來(lái)看，ZGSH上游資源無(wú)法’巾4外的人公一Il比，f司時(shí)勘探丌采、煉化加工、物流配送等成本超過(guò)國(guó)外大公司的水、fi。l她彳i集14‘I化管理的不斷深入，集權(quán)化和專業(yè)化的特點(diǎn)同漸凸顯，成本管理水、川土迫切瓣嬰‘種1』叫1前經(jīng)營(yíng)銷；理環(huán)境棚適應(yīng)的成本管理手段。ZGSH“十二五”戰(zhàn)|I標(biāo)足打造呲界‘流能源化I：公

3、司，成本管理是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域，是提升企業(yè)苑爭(zhēng)力的核心，“個(gè)貝成本日標(biāo)管理”應(yīng)運(yùn)而生。。實(shí)施個(gè)員成本II標(biāo)管理是Z(；SH的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，是促進(jìn)企業(yè)成本管理、提fl，食、Ip綜合實(shí)力、加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建毆的有效手段。作為現(xiàn)階段最為先進(jìn)的成本管理?！籌=，傘貝成本|I標(biāo)僻理在Z(；Stt已得到廣泛推行，因2013年ZGGH年度報(bào)告仍在普T扛水道會(huì)汁!J|fjjl；務(wù)所確認(rèn)審i：t‘If1，尚術(shù)獲董事會(huì)批準(zhǔn)，本文從分析2011年和201