蘭州石化戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、優(yōu)勝劣汰是企業(yè)競爭的基本法則，企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，強化成本管理職能。在競爭日益激烈的今天，成本管理更成為企業(yè)管理的重要著力點。戰(zhàn)略成本管理作為成本管理發(fā)展的最新階段，將戰(zhàn)略管理思想應(yīng)用到成本管理中，并與成本管理自身的特點相結(jié)合，從而形成成本管理的新模式。本文以戰(zhàn)略成本管理中的方法體系作為研究的主要內(nèi)容，對戰(zhàn)略成本管理從產(chǎn)生、發(fā)展到應(yīng)用中的具體管理方法進行了全面論述。論文將成本及成本管理的概念、發(fā)展作為出發(fā)點，首先對戰(zhàn)略成

2、本管理的產(chǎn)生及發(fā)展、涵義、目標(biāo)、特點進行了分析評述，指出戰(zhàn)略成本管理是適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境的產(chǎn)物，以建立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢為最終目標(biāo)。隨后，論文介紹了目前常用的幾種戰(zhàn)略成本管理方法。這些方法雖然在不同角度上有多種不同的歸類，但都未能形成一個完整的方法體系。最后，在戰(zhàn)略成本管理評述和管理方法介紹的基礎(chǔ)上，從事物的時空角度出發(fā)，論文構(gòu)建了戰(zhàn)略成本管理方法的新體系。新體系根據(jù)事物的內(nèi)在特性，將各種管理方法按時間性和空間性進行分類，以期在反映出各