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1、!i1111111LIIIIIll!ll/11111111iLIIIIIIIllllkLILIllY3222493分類號(hào):£!12:密級(jí):公玨單位代碼:!Q塑學(xué)號(hào):2Q121411Q41l刃If卸霜史誓專業(yè)學(xué)位碩士論文⑧中文論文題目:絲虛△電左土立金亙由疊控劍劍廑蕉遮班窒英文論文題目:一InternalControlSystemConstructionof一△LQ塑!£Q旦£££Q磐乜gⅡx論文作者:受量壁指導(dǎo)教師:垂宣遮專業(yè)學(xué)位類別:
2、王煎篁堡亟專業(yè)領(lǐng)域:三直鱟矍論文形式:壘些絲塹拯量所在學(xué)院:嬰△熬直生!壘論文提交日期:墊!Z生3旦14目論文答辯日期:2Q!!生旦2Q目摘要地方A電力上市公司內(nèi)部控制制度建設(shè)研究工商管理專業(yè)研究生郭遙羽中指導(dǎo)教師王官誠(chéng)摘要2008年6月28日,《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》正式發(fā)布,不久之后,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布其配套規(guī)范。按照國(guó)資委相關(guān)文件要求,國(guó)網(wǎng)總部也制定了具體實(shí)施方案,用以指導(dǎo)電力公司的科學(xué)內(nèi)控,加強(qiáng)電力公司的科學(xué)管理。電力行業(yè)是
3、我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),從行業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定特殊性。本文案例選擇地理位置偏遠(yuǎn)的A電力上市公司,從地區(qū)和管理水平來(lái)說(shuō)也較為特殊。本文在我國(guó)五部門聯(lián)合印發(fā)的《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范及應(yīng)用指引》指導(dǎo)下展開(kāi)論述,一方面運(yùn)用實(shí)證研究法,針對(duì)地方A電力上市公司實(shí)際管理情況、制度建設(shè)情況以及公司業(yè)務(wù)基本流程等方面,進(jìn)行分析和論述;另一方面運(yùn)用數(shù)理分析方法,比較地方A電力上市公司內(nèi)部控制各要素之間的相關(guān)性和互相影響程度。地方A電力上市公司改制于1994年,
4、由于機(jī)構(gòu)所處地理位置偏遠(yuǎn),且當(dāng)?shù)卣w發(fā)展水平較低,長(zhǎng)期以來(lái),上級(jí)投資方和地方政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)其內(nèi)部控制水平,甚至是整體管理水平均要求不高。隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,地方A電力公司作為上市公司中的一員,想要謀生存和求發(fā)展,就必須增強(qiáng)自己的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高內(nèi)部控制整體水平。本文針對(duì)地方電力公司展開(kāi)研究,結(jié)果直接運(yùn)用于地方A電力公司。通過(guò)對(duì)其內(nèi)控水平的剖析,發(fā)現(xiàn)其存在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全并受制于管理層、全面預(yù)算體系長(zhǎng)期閑置、風(fēng)控意識(shí)差、遇險(xiǎn)反映
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