2019軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師順利通關(guān)套餐（最新、最全）-課課家教育

1、<p>　　備戰(zhàn)2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試學(xué)習(xí)套餐（最新、最全）-課課家教育</p><p>　　套餐介紹：本套餐為軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)備考學(xué)習(xí)套餐，包含了基礎(chǔ)知識(shí)上、下、應(yīng)用技術(shù)講解三個(gè)視頻。本套餐完全按照最新考試大綱錄制，是全網(wǎng)最新發(fā)布的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)課程。套餐中知識(shí)點(diǎn)講解重點(diǎn)突出，要點(diǎn)明確，直接給出出題形式。認(rèn)真學(xué)習(xí)本套餐，通過(guò)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午基礎(chǔ)

2、知識(shí)、下午應(yīng)用技術(shù)考試只差你在考場(chǎng)上的穩(wěn)定發(fā)揮。</p><p>　　2019軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師--基礎(chǔ)知識(shí)視頻課程（上）</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　章節(jié)1</b></p><p>　　軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試分析</p>&l

3、t;p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析（一）</b></p><p>　　1、詳細(xì)講解了全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的性質(zhì)及考試權(quán)威性，并對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試形式、考試科目、合格標(biāo)準(zhǔn)、獲證條件等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。 2、重點(diǎn)介紹了本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)級(jí)別及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等。</p>

4、<p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析（二）</b></p><p>　　詳細(xì)講解了軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的考試目標(biāo)及考試要求等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析

5、（三）</b></p><p>　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識(shí)考試大綱：1.信息化知識(shí)2.信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理3.信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)4.項(xiàng)目管理一般知識(shí)5.項(xiàng)目立項(xiàng)管理</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析（四）</b></p><p&g

6、t;　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識(shí)考試大綱：6.項(xiàng)目整體管理 7.項(xiàng)目范圍管理8.項(xiàng)目進(jìn)度管理9.項(xiàng)目成本管理10.項(xiàng)目質(zhì)量管理11.項(xiàng)目人力資源管理12.項(xiàng)目溝通管理和干系人管理13.項(xiàng)目合同管理14.項(xiàng)目采購(gòu)管理15.信息(文檔)和配置管理</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析（五）<

7、;/b></p><p>　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識(shí)考試大綱：16.變更管理17.信息系統(tǒng)安全管理18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理19.項(xiàng)目收尾管理20.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理21.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范22. 職業(yè)道德規(guī)范</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　考試分析（六）</b></p&g

8、t;<p>　　詳細(xì)講解了應(yīng)用技術(shù)考試大綱：1．項(xiàng)目立項(xiàng) 2．采購(gòu)管理和合同管理3．項(xiàng)目啟動(dòng)4．管理項(xiàng)目資源5．項(xiàng)目規(guī)劃6．項(xiàng)目實(shí)施7．項(xiàng)目控制 8．項(xiàng)目收尾9．信息系統(tǒng)服務(wù)管理</p><p><b>　　章節(jié)2</b></p><p><b>　　信息化知識(shí)</b></p>&

9、lt;p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　信息與信息化 信息系統(tǒng)</p><p>　　詳細(xì)講解了信息的概念、信息的定量描述、信息的傳輸模型，信息的質(zhì)量特性等。對(duì)信息系統(tǒng)的特性、生命周期等做了重點(diǎn)講解。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>

10、;　　國(guó)家信息化體系要素</b></p><p>　　詳細(xì)講解了國(guó)家級(jí)信息系統(tǒng)“兩網(wǎng)、一站、四庫(kù)、十二金”，重點(diǎn)講解了信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等6個(gè)要素。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　信息技術(shù)發(fā)展及趨勢(shì)</b>

11、</p><p>　　詳細(xì)講解了未來(lái)信息技術(shù)發(fā)展及趨勢(shì)：高速度大容量、集成化和平臺(tái)化、智能化、虛擬計(jì)算、通信技術(shù)、遙感和傳感技術(shù)、移動(dòng)智能終端、以人為本、信息安全、兩化融合等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>　　國(guó)家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃</p><p>　　詳細(xì)講解了國(guó)家信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，信息

12、化的指導(dǎo)思想和基本原則，我國(guó)信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點(diǎn)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　電子政務(wù)</b></p><p>　　詳細(xì)講解了電子政務(wù)的概念和內(nèi)容，我國(guó)電子政務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀，電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方針等內(nèi)容。</p><p><

13、b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　企業(yè)信息化概述</b></p><p>　　詳細(xì)講解了企業(yè)信息化內(nèi)涵，從兩化融合到中國(guó)制造2025，企業(yè)信息化發(fā)展之路，實(shí)施企業(yè)信息化的意義，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想和原則，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合等內(nèi)容。</p><p><b>　

14、　第7節(jié)</b></p><p><b>　　企業(yè)資源計(jì)劃</b></p><p><b>　　00:16:58</b></p><p>　　詳細(xì)講解了演進(jìn)中的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)：MRP、閉環(huán)MRP、MRP II和ERP，ERP系統(tǒng)的概念和特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)的功能等內(nèi)容。</p><p>&

15、lt;b>　　第8節(jié)</b></p><p><b>　　客戶(hù)關(guān)系管理</b></p><p><b>　　00:22:23</b></p><p>　　詳細(xì)講解了CRM，CRM的體系結(jié)構(gòu)，CRM應(yīng)用設(shè)計(jì)，CRM與數(shù)據(jù)挖掘等內(nèi)容。</p><p><b>　　第9節(jié)<

16、;/b></p><p><b>　　供應(yīng)鏈管理</b></p><p><b>　　00:18:45</b></p><p>　　詳細(xì)講解了供應(yīng)鏈管理SCM，供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)，敏捷供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。</p><p><b>　　第10節(jié)</b></p>&

17、lt;p><b>　　電子商務(wù)</b></p><p><b>　　00:15:00</b></p><p>　　詳細(xì)講解了電子商務(wù)的概念，電子商務(wù)的功能，電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)，電子商務(wù)的類(lèi)型，電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意義和作用，我國(guó)電子商務(wù)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，加快電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，建立和完善電子商務(wù)發(fā)展的支撐保障體系，發(fā)

18、展電子商務(wù)重點(diǎn)任務(wù)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第11節(jié)</b></p><p><b>　　商業(yè)智能</b></p><p><b>　　00:16:28</b></p><p>　　詳細(xì)講解了商業(yè)智能的基本概念，商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能，商業(yè)智能的三個(gè)層次，商業(yè)

19、智能的軟件工具集合，實(shí)施商業(yè)智能的步驟等內(nèi)容。</p><p><b>　　第12節(jié)</b></p><p>　　新一代信息技術(shù)及應(yīng)用</p><p><b>　　00:29:26</b></p><p>　　詳細(xì)講解了：1、大數(shù)據(jù)2、云計(jì)算3、互聯(lián)網(wǎng)+4、智慧城市</p>&

20、lt;p><b>　　章節(jié)3</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理</p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理體系</p><p><b>　　00:28:36</b></p><p>　　

21、詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的內(nèi)容，信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的推進(jìn)，推行項(xiàng)目經(jīng)理制度，推出ITSS標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估服務(wù)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理</p><p><b>　　00:13:06</b></p><p>　　詳細(xì)講解了

22、信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理的必要性和意義，信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理辦法等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)條件</p><p><b>　　00:05:37</b></p><p>　　詳細(xì)講解了系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件：綜合條件、財(cái)務(wù)狀況

23、、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、管理能力、技術(shù)實(shí)力、人才實(shí)力等7個(gè)方面。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>　　ITIL與IT服務(wù)管理</p><p><b>　　00:18:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了ITIL的概念及其發(fā)展，IT服務(wù)管理（ITSM）等內(nèi)容。</p&g

24、t;<p><b>　　第5節(jié)</b></p><p>　　ITSS與信息技術(shù)服務(wù)</p><p><b>　　00:15:27</b></p><p>　　詳細(xì)講解了ITSS簡(jiǎn)介、ITSS與信息技術(shù)服務(wù)、ITSS主要內(nèi)容等。</p><p><b>　　第6節(jié)</b&

25、gt;</p><p><b>　　信息系統(tǒng)審計(jì)</b></p><p><b>　　00:14:33</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)審計(jì)概念，信息系統(tǒng)審計(jì)產(chǎn)生動(dòng)因及其發(fā)展，信息系統(tǒng)審計(jì)的理論基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)審計(jì)的基本業(yè)務(wù)和依據(jù)，信息系統(tǒng)審計(jì)流程，基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)方法等內(nèi)容。</p><p&

26、gt;<b>　　章節(jié)4</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)</p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　信息系統(tǒng)建設(shè)</b></p><p><b>　　00:11:43</b></p><

27、;p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)的生命周期及信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)</b></p><p><b>　　00:06:17</b></p><p>　　詳細(xì)講解了方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)備、D

28、BMS及技術(shù)選型等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　軟件工程</b></p><p><b>　　00:14:55</b></p><p>　　詳細(xì)講解了軟件需求分析與定義，軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試與維護(hù)，軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià)，軟件配置管理

29、，軟件過(guò)程管理，軟件開(kāi)發(fā)工具，軟件復(fù)用等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>　　面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)</p><p><b>　　00:14:13</b></p><p>　　詳細(xì)講解了面向?qū)ο蟮幕靖拍?，統(tǒng)一建模語(yǔ)言與可視化建模，面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析，面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)

30、等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　軟件架構(gòu)</b></p><p><b>　　00:13:17</b></p><p>　　詳細(xì)講解了軟件架構(gòu)定義，軟件架構(gòu)模式，軟件架構(gòu)分析與評(píng)估，軟件中間件等內(nèi)容。</p>&l

31、t;p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　典型應(yīng)用集成技術(shù)</b></p><p><b>　　00:07:31</b></p><p>　　詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，Web Services技術(shù)，JavaEE架構(gòu)，.NET架構(gòu)，軟甲引擎技術(shù)，組件及其在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中

32、的重要性，常用組件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第7節(jié)</b></p><p><b>　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議</b></p><p><b>　　00:16:28</b></p><p>　　詳細(xì)講解了OSI七層協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。</p>

33、<p><b>　　第8節(jié)</b></p><p>　　Internet技術(shù)及應(yīng)用</p><p><b>　　00:14:23</b></p><p>　　詳細(xì)講解了TCP/IP技術(shù)、標(biāo)識(shí)技術(shù)、域名系統(tǒng)、用戶(hù)E-Mail地址等內(nèi)容。</p><p><b>　　第9節(jié)</

34、b></p><p>　　網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)</p><p><b>　　00:10:21</b></p><p>　　詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第10節(jié)</b></p

35、><p>　　無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)</p><p><b>　　00:06:53</b></p><p>　　詳細(xì)講解了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第11節(jié)</b></p><p>　　綜合布線(xiàn)、機(jī)房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施</p

36、><p><b>　　00:09:35</b></p><p>　　詳細(xì)講解了綜合布線(xiàn)、機(jī)房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施等內(nèi)容。</p><p><b>　　第12節(jié)</b></p><p><b>　　網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理</b></p><p><b&

37、gt;　　00:11:11</b></p><p>　　詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容。</p><p><b>　　第13節(jié)</b></p><p><b>　　新興信息技術(shù)</b></p><p><b>　　00:16:59</b></p>

38、<p>　　詳細(xì)講解了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)。</p><p><b>　　章節(jié)5</b></p><p><b>　　項(xiàng)目管理一般知識(shí)</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？<

39、;/p><p><b>　　01:11:54</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目的特點(diǎn)，信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的定義及其知識(shí)范圍，項(xiàng)目管理需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，項(xiàng)目管理學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)，項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目管理系統(tǒng)，事業(yè)環(huán)境因素，組織過(guò)程資產(chǎn)等內(nèi)容。</p><p><b>

40、;　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目的組織方式</b></p><p><b>　　00:40:20</b></p><p>　　詳細(xì)講解了組織體系，組織的文化、風(fēng)格與溝通，組織結(jié)構(gòu)，PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)<

41、/b></p><p><b>　　項(xiàng)目生命周期</b></p><p><b>　　00:20:54</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目生命周期的特征，項(xiàng)目階段的特征，項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></

42、p><p>　　典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型</p><p><b>　　00:18:09</b></p><p>　　詳細(xì)講解了瀑布模型，迭代模型，敏捷方法，V模型，原型化模型，螺旋模型等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>

43、　　單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程</b></p><p><b>　　00:26:02</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目過(guò)程，項(xiàng)目管理過(guò)程組，項(xiàng)目管理過(guò)程圖示等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)6</b></p><p><b>　　項(xiàng)目立項(xiàng)管理</b><

44、;/p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目建議</b></p><p><b>　　00:11:37</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容，項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)、申報(bào)和審批等內(nèi)容。</p><p>

45、;<b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目可行性分析</b></p><p><b>　　00:14:12</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容，項(xiàng)目可行性研究階段等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b>

46、</p><p><b>　　項(xiàng)目審批</b></p><p><b>　　00:03:41</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目審批的過(guò)程及項(xiàng)目建議書(shū)、可行性分析等發(fā)生變化的時(shí)候的處置方式等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><

47、;p><b>　　項(xiàng)目招投標(biāo)</b></p><p><b>　　00:44:46</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目招標(biāo)，項(xiàng)目投標(biāo)，開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)，選定項(xiàng)目承建方等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同談判

48、與簽約</b></p><p><b>　　00:04:26</b></p><p>　　詳細(xì)講解了合同談判、簽訂合同等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng)</b></p><p>&

49、lt;b>　　00:05:17</b></p><p>　　詳細(xì)講解了供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng)的原因及主要內(nèi)容等。</p><p><b>　　第7節(jié)</b></p><p>　　軟件承建方投標(biāo)綜合成本評(píng)估法</p><p><b>　　00:08:19</b></p><

50、;p>　　詳細(xì)講解了軟件承建方投標(biāo)綜合成本評(píng)估法內(nèi)容及計(jì)算方法。</p><p><b>　　章節(jié)7</b></p><p><b>　　項(xiàng)目整體管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目整體管理概述</b&

51、gt;</p><p><b>　　00:19:46</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目整體管理的含義、作用和過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理是整合者，整體管理的地位等 內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　制定項(xiàng)目章程</b></p>

52、;<p><b>　　00:18:00</b></p><p>　　詳細(xì)講解了制定項(xiàng)目章程概述，項(xiàng)目章程的作用，制定項(xiàng)目章程的輸入、工具及輸出，項(xiàng)目章程實(shí)例等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　制定項(xiàng)目管理計(jì)劃</b></p>&

53、lt;p><b>　　00:14:12</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理計(jì)劃的概述，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作</b></p><p><

54、b>　　00:20:00</b></p><p>　　詳細(xì)講解了指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作概述，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出，監(jiān)控項(xiàng)目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　實(shí)施整體變更控制</b></p><p&

55、gt;<b>　　00:17:07</b></p><p>　　詳細(xì)講解了實(shí)施整體變更控制概述，實(shí)施整體變更控制輸入、工具及技術(shù)，輸出，實(shí)施整體變更控制實(shí)際案例等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　結(jié)束項(xiàng)目階段</b></p><p>

56、;<b>　　00:12:05</b></p><p>　　詳細(xì)講解了結(jié)束項(xiàng)目或階段概述，結(jié)束項(xiàng)目或階段輸入、工具及技術(shù)、輸出，合同收尾、行政收尾等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)8</b></p><p><b>　　項(xiàng)目范圍管理</b></p><p><b&

57、gt;　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目范圍管理概念</b></p><p><b>　　00:12:26</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目范圍管理的含義及作用，項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b>&

58、lt;/p><p>　　編制范圍管理計(jì)劃和范圍說(shuō)明書(shū)</p><p><b>　　00:07:55</b></p><p>　　詳細(xì)講解餓了編制范圍管理計(jì)劃和范圍說(shuō)明書(shū)的目的，編制范圍管理計(jì)劃和范圍說(shuō)明書(shū)輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p>&

59、lt;p><b>　　定義范圍</b></p><p><b>　　00:48:46</b></p><p>　　詳細(xì)講解了范圍定義，范圍說(shuō)明書(shū)，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，WBS創(chuàng)建工作的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>

60、<b>　　項(xiàng)目范圍確認(rèn)</b></p><p><b>　　00:13:04</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作要點(diǎn)，項(xiàng)目范圍確認(rèn)所采用的方法，項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p>&l

61、t;b>　　項(xiàng)目范圍控制</b></p><p><b>　　00:10:06</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目范圍控制涉及的主要內(nèi)容，項(xiàng)目范圍控制與整體變更管理的聯(lián)系，項(xiàng)目范圍控制與用戶(hù)需求變更的聯(lián)系，項(xiàng)目范圍控制的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)9</b>&l

62、t;/p><p><b>　　項(xiàng)目進(jìn)度管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理</b></p><p><b>　　00:16:55</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)

63、目進(jìn)度管理的7個(gè)過(guò)程，規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　定義活動(dòng)</b></p><p><b>　　00:07:05</b></p><p>　　詳細(xì)講解了定義活動(dòng)的輸入、技術(shù)及工具、輸出

64、等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　排列活動(dòng)順序</b></p><p><b>　　00:19:05</b></p><p>　　詳細(xì)講解了排列活動(dòng)順序的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p>&l

65、t;b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　估算活動(dòng)資源</b></p><p><b>　　00:07:56</b></p><p>　　詳細(xì)講解了估算活動(dòng)資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></

66、p><p><b>　　估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間</b></p><p><b>　　00:14:58</b></p><p>　　詳細(xì)講解了估算活動(dòng)資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>

67、　　制定進(jìn)度計(jì)劃</b></p><p><b>　　00:30:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了制定進(jìn)度計(jì)劃的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第7節(jié)</b></p><p><b>　　控制進(jìn)度</b></p>

68、<p><b>　　00:14:46</b></p><p>　　詳細(xì)講解了控制進(jìn)度的輸入，工具及技術(shù)，輸出，控制進(jìn)度實(shí)例講解等內(nèi)容。</p><p>　　2019軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師--基礎(chǔ)知識(shí)視頻課程（下）</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b&

69、gt;　　章節(jié)1</b></p><p><b>　　項(xiàng)目成本管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　成本與成本管理</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目成本概念及其構(gòu)成，項(xiàng)目成本管理概念、作用及意義，項(xiàng)目成本失控

70、原因，項(xiàng)目成本管理的過(guò)程等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　成本管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)</b></p><p>　　詳細(xì)講解了產(chǎn)品的全生命周期成本，成本類(lèi)型，應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備，成本基準(zhǔn)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b>&l

71、t;/p><p>　　制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃</p><p><b>　　00:09:35</b></p><p>　　詳細(xì)講解了制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目成本估算<

72、;/b></p><p><b>　　00:19:27</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目成本估算的主要相關(guān)因素，項(xiàng)目成本估算的主要步驟，項(xiàng)目成本估算的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目成本預(yù)算<

73、/b></p><p><b>　　00:13:01</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目成本預(yù)算及作用，項(xiàng)目成本預(yù)算的基本概念，制定項(xiàng)目成本預(yù)算的步驟，項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目成

74、本控制</b></p><p><b>　　00:32:01</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目成本控制主要內(nèi)容，項(xiàng)目成本控制所用的工具及技術(shù)，項(xiàng)目成本控制的輸入、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)2</b></p><p><b>　　項(xiàng)目質(zhì)量管理<

75、/b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目質(zhì)量管理概論</b></p><p><b>　　00:08:15</b></p><p>　　詳細(xì)講解了質(zhì)量及質(zhì)量管理概念，質(zhì)量管理及其發(fā)展史，項(xiàng)目質(zhì)量管理等內(nèi)容。</p>

76、<p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　規(guī)劃質(zhì)量管理</b></p><p><b>　　00:10:28</b></p><p>　　詳細(xì)講解了規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)<

77、;/b></p><p><b>　　實(shí)施質(zhì)量保證</b></p><p><b>　　00:09:09</b></p><p>　　詳細(xì)講解了實(shí)施質(zhì)量保證的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>

78、;<b>　　質(zhì)量控制</b></p><p><b>　　00:20:21</b></p><p>　　詳細(xì)講解了質(zhì)量控制概述，質(zhì)量控制輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)3</b></p><p><b>　　項(xiàng)目人力資源管理</

79、b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　項(xiàng)目人力資源管理及其過(guò)程的定義</p><p><b>　　00:17:58</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目人力資源管理及其過(guò)程的定義，項(xiàng)目人力資源管理有關(guān)概念等內(nèi)容。</p><p>&

80、lt;b>　　第2節(jié)</b></p><p>　　編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃</p><p><b>　　00:16:48</b></p><p>　　詳細(xì)講解了編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><

81、p><b>　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)</b></p><p><b>　　00:24:51</b></p><p>　　詳細(xì)講解了組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理</b&g

82、t;</p><p><b>　　00:15:25</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的含義和內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的辦法，沖突管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的輸入、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p>　　現(xiàn)代激勵(lì)理論及項(xiàng)目經(jīng)理所需具備的影響力</p>

83、;<p><b>　　00:12:44</b></p><p>　　詳細(xì)講解了激勵(lì)理論：馬斯洛需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、期望理論，X理論和Y理論、領(lǐng)導(dǎo)與管理、影響與能力等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)4</b></p><p>　　項(xiàng)目溝通管理和干系人管理</p><p

84、><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　溝通的基本概念</b></p><p><b>　　00:23:23</b></p><p>　　詳細(xì)講解了溝通的定義，溝通的方式，溝通渠道的選擇，溝通過(guò)程的有效性，溝通基本技能等內(nèi)容。</p><p><b

85、>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　制定溝通管理計(jì)劃</b></p><p><b>　　00:07:40</b></p><p>　　詳細(xì)講解了制定溝通管理計(jì)劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b><

86、/p><p><b>　　管理溝通</b></p><p><b>　　00:06:01</b></p><p>　　詳細(xì)講解了管理溝通的輸入、工具技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　控制溝通

87、</b></p><p><b>　　00:07:09</b></p><p>　　詳細(xì)講解了控制溝通的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目干系人管理</b></p><p&

88、gt;<b>　　00:12:28</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目干系人管理所涉及的過(guò)程等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　識(shí)別項(xiàng)目干系人</b></p><p><b>　　00:18:27</b>

89、;</p><p>　　詳細(xì)講解了識(shí)別項(xiàng)目干系人輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第7節(jié)</b></p><p>　　編制項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃</p><p><b>　　00:08:37</b></p><p>　　詳細(xì)講解了編制干系人管理計(jì)劃輸入、

90、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第8節(jié)</b></p><p><b>　　管理干系人參與</b></p><p><b>　　00:08:34</b></p><p>　　詳細(xì)講解了管理干系人參與的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p>&

91、lt;p><b>　　第9節(jié)</b></p><p><b>　　控制干系人參與</b></p><p><b>　　00:06:12</b></p><p>　　詳細(xì)講解了控制干系人參與的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)5<

92、;/b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同</b></p><p><b>　　00:09:14</b></p><p>　　詳

93、細(xì)講解了合同的概念，合同的法律特征，有效合同原則等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同分類(lèi)</b></p><p><b>　　00:14:33</b></p><p>　　詳細(xì)講解了按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同分類(lèi)，按項(xiàng)目付款方

94、式劃分的合同分類(lèi)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同簽訂</b></p><p><b>　　00:21:07</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目合同的內(nèi)容，項(xiàng)目合同簽訂的注意事項(xiàng)，項(xiàng)目合同談判與簽訂等內(nèi)容。<

95、/p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目合同管理</b></p><p><b>　　00:09:46</b></p><p>　　詳細(xì)講解了合同管理及作用，合同管理的主要內(nèi)容等。</p><p><b>　　第5

96、節(jié)</b></p><p>　　第十三章：項(xiàng)目合同索賠處理</p><p><b>　　00:15:44</b></p><p>　　詳細(xì)講解了索賠概念和類(lèi)型，索賠構(gòu)成條件和依據(jù)，索賠的處理，合同違約的管理等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)6</b></p><

97、;p><b>　　項(xiàng)目采購(gòu)管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　采購(gòu)管理的相關(guān)概念和主要過(guò)程</p><p><b>　　00:08:37</b></p><p>　　詳細(xì)講解了采購(gòu)管理的相關(guān)概念和主要過(guò)程等內(nèi)容。</p>

98、;<p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　編制采購(gòu)計(jì)劃</b></p><p><b>　　00:22:53</b></p><p>　　詳細(xì)講解了編制采購(gòu)計(jì)劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)&

99、lt;/b></p><p><b>　　實(shí)施采購(gòu)</b></p><p><b>　　00:06:42</b></p><p>　　詳細(xì)講解了實(shí)施采購(gòu)輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>&l

100、t;b>　　招投標(biāo)</b></p><p><b>　　00:13:59</b></p><p>　　詳細(xì)講解了招標(biāo)人及其權(quán)利和義務(wù)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，招標(biāo)方式，招投標(biāo)程序，投標(biāo)，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)，供方選擇，相關(guān)法律責(zé)任等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p&g

101、t;<b>　　控制采購(gòu)</b></p><p><b>　　00:09:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了控制采購(gòu)輸入、工具及技術(shù)、輸出，結(jié)束采購(gòu)輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)7</b></p><p>　　信息（文檔）和配置管理&

102、lt;/p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息（文檔）及其管理</p><p><b>　　00:07:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息（文檔）及信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息（文檔）管理的規(guī)則和方法等內(nèi)容。</p><

103、p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　配置管理</b></p><p><b>　　00:29:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了配置管理的概念，制定配置管理計(jì)劃，配置標(biāo)識(shí)，配置控制，配置狀態(tài)報(bào)告，配置審計(jì)，發(fā)布管理和交付等內(nèi)容。</p><p

104、><b>　　章節(jié)8</b></p><p><b>　　變更管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目變更的基本概念</b></p><p><b>　　00:06:04</b>

105、</p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目變更的含義，項(xiàng)目變更的分類(lèi)，項(xiàng)目變更產(chǎn)生的原因等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　變更管理的基本原則</b></p><p><b>　　00:03:01</b></p><p

106、>　　詳細(xì)講解了變更管理的基本原則等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p>　　變更管理角色職責(zé)與工作程序</p><p><b>　　00:09:14</b></p><p>　　詳細(xì)講解了變更管理角色職責(zé)與工作程序等內(nèi)容。</p><p>

107、;<b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　變更管理相關(guān)事項(xiàng)</b></p><p><b>　　00:03:12</b></p><p>　　詳細(xì)講解了變更管理操作要點(diǎn)，變更管理和整體管理及配置管理的關(guān)系等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)9&l

108、t;/b></p><p><b>　　信息系統(tǒng)安全管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　信息安全管理</b></p><p><b>　　00:17:22</b></p><p&g

109、t;　　詳細(xì)講解了信息安全含義及目標(biāo)，信息安全管理的內(nèi)容等。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　信息系統(tǒng)安全</b></p><p><b>　　00:10:22</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)安全概念，信息系統(tǒng)安全屬性，信

110、息系統(tǒng)安全管理體系等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　物理安全管理</b></p><p><b>　　00:08:05</b></p><p>　　詳細(xì)講解了計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全，技術(shù)控制，環(huán)境與人身安全，電磁兼容等內(nèi)容。<

111、/p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　人員安全管理</b></p><p><b>　　00:07:18</b></p><p>　　詳細(xì)講解了安全組織，崗位安全考核與培訓(xùn)，離崗人員安全管理等內(nèi)容。</p><p><b

112、>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　應(yīng)用系統(tǒng)安全管理</b></p><p><b>　　00:10:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了應(yīng)用系統(tǒng)安全管理的實(shí)施，應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中的安全管理等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b>

113、</p><p><b>　　信息安全等級(jí)保護(hù)</b></p><p><b>　　00:06:39</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息安全等級(jí)保護(hù)的級(jí)別及保護(hù)的方式等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)10</b></p><p><

114、b>　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　風(fēng)險(xiǎn)概述</b></p><p><b>　　00:08:05</b></p><p>　　詳細(xì)講解了風(fēng)險(xiǎn)的定義，風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)，風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)等內(nèi)容。</p&

115、gt;<p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理</b></p><p><b>　　00:10:36</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b>

116、</p><p><b>　　規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理</b></p><p><b>　　00:09:32</b></p><p>　　詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b&g

117、t;　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p><b>　　00:09:56</b></p><p>　　詳細(xì)講解了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p><b>　　實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析</b></p>

118、<p><b>　　00:09:49</b></p><p>　　詳細(xì)講解了實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第6節(jié)</b></p><p><b>　　實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析</b></p><p><b>　　0

119、0:14:23</b></p><p>　　詳細(xì)講解了實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第7節(jié)</b></p><p><b>　　規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)</b></p><p><b>　　00:11:20</b></p&g

120、t;<p>　　詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的輸入、工具技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　第8節(jié)</b></p><p><b>　　控制風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p><b>　　00:05:13</b></p><p>　　詳細(xì)講解了控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入、工具

121、及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)11</b></p><p><b>　　項(xiàng)目收尾管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目驗(yàn)收</b></p><p><

122、b>　　00:06:56</b></p><p>　　詳細(xì)講解了驗(yàn)收測(cè)試，系統(tǒng)試運(yùn)行，系統(tǒng)文檔驗(yàn)收，項(xiàng)目終驗(yàn)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目總結(jié)</b></p><p><b>　　00:03:57</b>

123、</p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目總結(jié)的意義，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　系統(tǒng)維護(hù)</b></p><p><b>　　00:04:59</b></p><p>　　

124、詳細(xì)講解了軟件項(xiàng)目的后續(xù)工作，系統(tǒng)集成項(xiàng)目的后續(xù)工作等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)</b></p><p><b>　　00:04:52</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)的目標(biāo)評(píng)價(jià)，信息系統(tǒng)過(guò)程評(píng)價(jià)，信

125、息系統(tǒng)效益評(píng)價(jià)和信息系統(tǒng)可持續(xù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)12</b></p><p><b>　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念</b></p>

126、<p><b>　　00:05:10</b></p><p>　　詳細(xì)講解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念與范圍等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　著作權(quán)及鄰接權(quán)</b></p><p><b>　　00:13:19<

127、/b></p><p>　　詳細(xì)講解了著作權(quán)、鄰接權(quán)的區(qū)別，著作權(quán)的主體、客體、內(nèi)容，著作權(quán)的保護(hù)和限制等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　專(zhuān)利權(quán)</b></p><p><b>　　00:07:19</b></p>

128、;<p>　　詳細(xì)講解了專(zhuān)利權(quán)的主體和客體，專(zhuān)利權(quán)的獲取，專(zhuān)利權(quán)的權(quán)利和期限，專(zhuān)利的保護(hù)和侵權(quán)行為等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p><b>　　商標(biāo)權(quán)</b></p><p><b>　　00:04:54</b></p><p>

129、;　　詳細(xì)講解了商標(biāo)權(quán)的概念，商標(biāo)權(quán)的主體、客體、內(nèi)容等，商標(biāo)權(quán)的侵權(quán)和保護(hù)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第5節(jié)</b></p><p>　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)</p><p><b>　　00:01:16</b></p><p>　　詳細(xì)講解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和濫用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)等

130、內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)13</b></p><p>　　法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范</p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　法和法律、訴訟時(shí)效、法律體系</p><p><b>　　00:04:00</b></p

131、><p>　　詳細(xì)講解了法和法律、訴訟時(shí)效、法律體系等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　我國(guó)的法律法規(guī)體系</b></p><p><b>　　00:03:38</b></p><p>　　詳細(xì)講解了我國(guó)的法律法

132、規(guī)體系等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí)</b></p><p><b>　　00:03:34</b></p><p>　　詳細(xì)講解了標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)和名稱(chēng)，我國(guó)各級(jí)

133、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及標(biāo)準(zhǔn)的有效期等內(nèi)容。</p><p><b>　　第4節(jié)</b></p><p>　　信息系統(tǒng)集成中常用的法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范</p><p><b>　　00:02:13</b></p><p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成中常用的法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等內(nèi)容。</p><p

134、><b>　　章節(jié)14</b></p><p><b>　　職業(yè)道德規(guī)范</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>　　項(xiàng)目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范及崗位職責(zé)</p><p><b>　　00:05:11</b></p&

135、gt;<p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范及崗位職責(zé)等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p>　　項(xiàng)目管理工程師對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任及提高個(gè)人修養(yǎng)</p><p><b>　　00:02:04</b></p><p>　　詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理工程師對(duì)項(xiàng)

136、目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任及提高個(gè)人修養(yǎng)等內(nèi)容。</p><p>　　2019軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師--應(yīng)用技術(shù)視頻課程</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　章節(jié)1</b></p><p>　　項(xiàng)目整體管理案例分析</p><p><b>　

137、　第1節(jié)</b></p><p><b>　　整體管理案例（一）</b></p><p>　　實(shí)例講解了整體管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　整體管理案例（二）</b></p>&

138、lt;p>　　實(shí)例講解了整體管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　整體管理案例（三）</b></p><p><b>　　00:11:10</b></p><p>　　實(shí)例講解了整體管理案例（三）及解題技

139、巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)2</b></p><p><b>　　范圍管理案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　范圍管理案例（一）</b></p><p><b

140、>　　00:15:47</b></p><p>　　實(shí)例講解了范圍管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　范圍管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:10:54</b><

141、/p><p>　　實(shí)例講解了范圍管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　范圍管理案例（三）</b></p><p><b>　　00:07:13</b></p><p>　　實(shí)例講解了范圍管理

142、案例（三）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)3</b></p><p><b>　　進(jìn)度管理案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　進(jìn)度管理案例（一）</b></p><p

143、><b>　　00:13:40</b></p><p>　　實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　進(jìn)度管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:22:41</

144、b></p><p>　　實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第3節(jié)</b></p><p><b>　　進(jìn)度管理案例（三）</b></p><p><b>　　00:08:37</b></p><p>　　

145、實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（三）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)4</b></p><p><b>　　成本管理案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　成本管理案例（一）</b></p&g

146、t;<p><b>　　00:18:57</b></p><p>　　實(shí)例講解了成本管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　成本管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:0

147、9:30</b></p><p>　　實(shí)例講解了成本管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)5</b></p><p><b>　　風(fēng)險(xiǎn)管理案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p>&

148、lt;b>　　風(fēng)險(xiǎn)管理案例（一）</b></p><p><b>　　00:11:07</b></p><p>　　實(shí)例講解了風(fēng)險(xiǎn)管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　風(fēng)險(xiǎn)管理案例（二）</b>

149、;</p><p><b>　　00:09:44</b></p><p>　　實(shí)例講解了風(fēng)險(xiǎn)管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)6</b></p><p><b>　　質(zhì)量管理案例</b></p><p><b>

150、　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　質(zhì)量管理案例（一）</b></p><p><b>　　00:09:16</b></p><p>　　實(shí)例講解了質(zhì)量管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p>&

151、lt;p><b>　　質(zhì)量管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:09:17</b></p><p>　　實(shí)例講解了質(zhì)量管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)7</b></p><p><b>　　配置管理案例<

152、;/b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　配置管理案例（一）</b></p><p><b>　　00:12:18</b></p><p>　　實(shí)例講解了配置管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p>

153、<b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　配置管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:08:39</b></p><p>　　實(shí)例講解了配置管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　章節(jié)8</b><

154、/p><p><b>　　合同管理案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　合同管理案例（一）</b></p><p><b>　　00:10:45</b></p><p>　　實(shí)例講解了合同

155、管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。</p><p><b>　　第2節(jié)</b></p><p><b>　　合同管理案例（二）</b></p><p><b>　　00:09:44</b></p><p>　　實(shí)例講解了合同管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。</p>

156、<p><b>　　章節(jié)9</b></p><p><b>　　綜合案例</b></p><p><b>　　第1節(jié)</b></p><p><b>　　綜合案例（一）</b></p><p><b>　　00:44:01</b&