白酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究開(kāi)題報(bào)告

1、<p>　　畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告</p><p>　　題 目 洋河大曲營(yíng)銷(xiāo)策略研究 </p><p>　　學(xué)生姓名 </p><p>　　學(xué) 號(hào)

2、 </p><p>　　專(zhuān) 業(yè) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷(xiāo) </p><p>　　指導(dǎo)教師 </p><p><b>　　I摘要</b></p>&l

3、t;p>　　本文論述了XX公司作為一家發(fā)卡設(shè)備代理公司，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，并對(duì)各種可利用的資源加以整合，以加強(qiáng)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，建立局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　本論文以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合XX公司及所處市場(chǎng)實(shí)際狀況，在分析了行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司現(xiàn)狀后，對(duì)公司所處市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，找出主要的外部機(jī)會(huì)與威脅，并分析公司內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。根據(jù)分析結(jié)果，尋找

4、公司建立局部?jī)?yōu)勢(shì)的突破口，得出XX公司應(yīng)該選擇增長(zhǎng)型市場(chǎng)戰(zhàn)略，并提出如下實(shí)施建議:</p><p>　　1.充分了解市場(chǎng)需求，分析客戶(hù)關(guān)注的利益所在，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，從而建立與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。</p><p>　　2.對(duì)公司內(nèi)部資源進(jìn)行整合，包括樹(shù)立公司品牌；同時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)不同客戶(hù)，集中資源，突出重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。</p&

5、gt;<p>　　3.建立營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，廣泛尋求外部合作，包括制造商的各種支持，與客戶(hù)的業(yè)務(wù)與技術(shù)合作，選擇混合型渠道模式，充分利用經(jīng)銷(xiāo)商的資源，并發(fā)展與部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作。</p><p>　　通過(guò)以上方法，可建立XX公司在產(chǎn)品、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分利用各種外部資源，增強(qiáng)公司的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。</p><p>　　關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)策略 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)合 品牌管理 混合型渠