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1、<p><b> 畢業(yè)設(shè)計(jì)[論文]</b></p><p> 題目:秘書的輔佐職能</p><p> 2012 年4 月24 日</p><p><b> 目錄</b></p><p> 摘 要……………………………………………………………II</p><p&
2、gt; 英文摘要……………………………………………………………………………II</p><p> 前言……………………………………………………………………………III</p><p><b> 一、內(nèi)容</b></p><p> (一)秘書輔佐職能的定義…………………………………………………………………1</p><
3、p> 1 職能的涵義……………………………………………………………………………1</p><p> 2 秘書輔佐職能的涵義…………………………………………………………………1</p><p> (二)秘書輔佐職能的性質(zhì)及特點(diǎn)…………………………………………………………3</p><p> 1 秘書輔佐職能的性質(zhì)………………………………………………………
4、…………3</p><p> 2 秘書輔佐職能的特點(diǎn)…………………………………………………………………3</p><p> (三)秘書輔佐職能的內(nèi)容…………………………………………………………………3</p><p> 1 輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策…………………………………………………………………………3</p><p> 2 協(xié)調(diào)溝通上下級(jí)……
5、…………………………………………………………………4</p><p> 3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常公務(wù)………………………………………………………………5</p><p> ?。ㄋ模┳龊妹貢o佐職能的方法……………………………………………………………5</p><p> 1 知識(shí)信息的掌握及應(yīng)用………………………………………………………………5</p>&
6、lt;p> 2 增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力……………………………………………………………………6</p><p> 3 提高辦公室辦公自動(dòng)化操作能力……………………………………………………6</p><p> ?。ㄎ澹┟貢o佐職能未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)……………………………………………………7</p><p> 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………
7、………8</p><p><b> 秘書的輔佐職能</b></p><p><b> 摘要</b></p><p> 新中國(guó)成立后,在黨的正確方針政策領(lǐng)導(dǎo)下,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)高素質(zhì)、高層次的具備多種能力的復(fù)合型人才的需求越來越大,而秘書人員作為復(fù)合型人才的一種,對(duì)其的各
8、種要求也是越來越高。本文主要探討的是秘書的輔佐職能,以秘書的服務(wù)性為基礎(chǔ),圍繞秘書輔佐職能的性質(zhì)、工作內(nèi)容以及做好輔佐職能的方法而展開。秘書的工作范圍增大,需要掌握的工作技能也增加,人們對(duì)秘書的工作的關(guān)注也隨之加深。</p><p> 關(guān)鍵詞:職能 輔佐 性質(zhì) 方法</p><p> Secretary'Aisted Funtion</p><p>&l
9、t;b> Abstract</b></p><p> After new China was founded in the party's correct policy leadership, the system of socialism market economy improvement. With the economy and the rapid development o
10、f science, society to the high quality, the top level with multiple competencies compound talents needs more and more , And secretary personnel as a kind of compound talents, the various kinds of demands more and more is
11、 also high . This paper mainly discusses the functions of the secretary is assisted to the secretary of the servic</p><p><b> 前言</b></p><p> 1982年2月18日《光明日?qǐng)?bào)》載文提出建設(shè)新興學(xué)科“秘書學(xué)”可以說是秘書學(xué)過
12、程中的標(biāo)志性時(shí)間,從這個(gè)學(xué)科成立近三十多年來,許多學(xué)者都在為它對(duì)的學(xué)科地位的提升及理論體系的完善做出了巨大的貢獻(xiàn),然而由于這門學(xué)科的復(fù)雜性,與檔案學(xué)、管理學(xué)等都有著縱橫交錯(cuò)的關(guān)系,以致于它的理論體系還不盡完善,本文要討論的是正是秘書學(xué)理論體系中的一項(xiàng)最基本的概念理論---秘書的輔佐職能。關(guān)于這個(gè)一理論概念,已有不少前輩做出了探索和分析,不過隨著社會(huì)的快速發(fā)展,其中一部分的觀念已不適用于現(xiàn)在的秘書工作,而新的概念也需要新的東西進(jìn)行補(bǔ)充,所
13、以本文要做的便是在前人的研究基礎(chǔ)上再次對(duì)它進(jìn)行探索和總結(jié),使這一理論更為符合現(xiàn)在的秘書工作表現(xiàn)。</p><p> ?。ㄒ唬?、秘書輔佐職能的定義</p><p><b> ?。?)職能的涵義</b></p><p> 職能是指人、事物、機(jī)構(gòu)所應(yīng)有的作用。從人的職能角度講,是指一定職位的人完成其職務(wù)的能力;指事物的職能,一般等同于事物的功能;機(jī)
14、構(gòu)的職能一般包括機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的職權(quán)、作用等內(nèi)容,而我們所要研究?jī)?nèi)容主要是從人的職能角度出發(fā),重點(diǎn)研究秘書職能中的輔助職能。</p><p> ?。?)秘書輔佐職能的涵義</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是決策,領(lǐng)導(dǎo)的一般職能是宏觀管理。決策是領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的基本職能,是一切領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),秘書為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),首先是為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。</p><p> 從管理系統(tǒng)
15、看,領(lǐng)導(dǎo)處于主導(dǎo)地位,屬于決策管理中心,秘書機(jī)構(gòu)處于附屬地位,是直接協(xié)助決策管理中心的輔佐構(gòu);秘書工作的輔助性,是指與領(lǐng)導(dǎo)站在同一層面上提供全面性的輔佐。秘書學(xué)的秘書價(jià)值,就是秘書在其輔佐活動(dòng)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及所在的組織所產(chǎn)生的作用和影響的總和,秘書價(jià)值的本質(zhì)是輔助價(jià)值:秘書價(jià)值的主體是秘書人員;秘書價(jià)值的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)及所在組織;秘書價(jià)值的基礎(chǔ)是秘書實(shí)踐。</p><p> 秘書機(jī)構(gòu)的輔助,是立足本單位全局,要在強(qiáng)烈的戰(zhàn)
16、略意識(shí)指導(dǎo)下,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,提供全方位、全過程的輔助。秘書是提供服務(wù)性質(zhì)的人員,作為秘書服務(wù)的對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)的職能直接影響到秘書的職能,根據(jù)秘書的定義以及領(lǐng)導(dǎo)的職能,我們便可大概定義出秘書的輔佐職能:輔佐、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供全面、正確的信息和建議。</p><p> ?。ǘ┟貢o佐職能的性質(zhì)及特點(diǎn)</p><p> ?。?)秘書輔佐職能的性質(zhì)</p>
17、;<p><b> 1.從屬性</b></p><p> 秘書工作的輔佐地位決定了它的從屬性。一方面,雖然秘書工作也有自己的工作計(jì)劃、安排,但總的來說,它必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要來安排;另一方面,現(xiàn)代秘書作為承上啟下的樞紐機(jī)構(gòu),來往的公文、信件、電話都經(jīng)過這里。秘書工作不能脫離領(lǐng)導(dǎo)而獨(dú)立存在,秘書工作總是圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作而開展,領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到那里,秘書工作的范圍就必須延伸到那里。
18、秘書人員在處理任何問題時(shí),只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神辦理,不能超越職權(quán)范圍自作主張,與領(lǐng)導(dǎo)共同研究各種有關(guān)問題,秘書人員在會(huì)上只有發(fā)言權(quán),而無表決權(quán)。</p><p><b> 2.思想性</b></p><p> 秘書工作又具有很強(qiáng)的思想性。這是因?yàn)?,秘書機(jī)構(gòu)不僅是一個(gè)辦事部門,還是一個(gè)重要的參謀部門,它在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中具有重要的參謀作用。例如,在領(lǐng)導(dǎo)決策前進(jìn)
19、行調(diào)查研究,綜合情況,提供信息、方案和其他決策依據(jù);在決策形成過程中起草文件,將領(lǐng)導(dǎo)決策形成文字信息,化為切實(shí)可行的政策和措施,以便貫徹落實(shí);在決策實(shí)施過程中督促檢查,收集反饋信息,作為修正決策的參考,以輔助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。所有這些工作,都滲透著極強(qiáng)的思想性。我們說“秘書是領(lǐng)導(dǎo)的參謀”,正是從這個(gè)意義上說的。在改革開放的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化進(jìn)程不斷加快,秘書工作在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的地位和作用越來越重要,秘書工作的思想性更加突出。
20、這一特點(diǎn)要求秘書人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高思想理論水平;必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,努力提高政策水平;必須學(xué)習(xí)和研究秘書參謀理論和方法,培養(yǎng)宏觀思維能力,“議大事,想全局,懂本行”,努力提高謀略水平,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)重大決策和單位中心工作,搞好秘書服務(wù),堅(jiān)決防止和克服“忙忙碌碌的事務(wù)主義”傾向。</p><p><b> 3.綜合性</b></
21、p><p> 新時(shí)期文秘工作的綜合性,是由秘書機(jī)構(gòu)的綜合性決定的。如前所述,現(xiàn)代秘書機(jī)構(gòu)屬于綜合性機(jī)構(gòu),它不像業(yè)務(wù)部門那樣各司其職,各負(fù)其責(zé),分管某個(gè)方面的工作。它不但要對(duì)各部門工作有所了解,協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,把它們聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體,而且對(duì)整個(gè)公司所涉及的工作負(fù)責(zé)。這就需要站在全局性的立場(chǎng)上,實(shí)施處處用綜合的眼光觀察和思考問題,具備較強(qiáng)的綜合能力。</p><p><b>
22、 4.事務(wù)性</b></p><p> 秘書部門是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù),保證領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。秘書部門的事務(wù)性工作都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)性工作進(jìn)行的,大致可分為四類:第一類是日常程序性事務(wù),第二類是臨時(shí)偶發(fā)性事務(wù),第三類是領(lǐng)導(dǎo)交辦性事務(wù),第四類是部門不管性事務(wù)。這些事務(wù)工作具有頻繁、雜亂、瑣碎等特點(diǎn),但又滲透著極強(qiáng)的思想性。例如,文件校對(duì)工作,如果稍有疏忽,錯(cuò)校一個(gè)關(guān)鍵的字
23、,文件印發(fā)出去,就可能造成重大的政治影響;會(huì)場(chǎng)布置工作,如果擺錯(cuò)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人座位,錄相放出去,或照片發(fā)出去,就可能會(huì)引起各方面的猜測(cè);辦信接訪中,哪些信應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)批閱,哪些人應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)同志出面接談,都需要思慮周全。人們常說“秘書工作無小事”,指的就是事情雖小,但是如果處理不好,造成的影響卻很重大。因?yàn)槊貢ぷ髦械氖聞?wù)與領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)密切相聯(lián)。秘書工作的事務(wù)性是由秘書工作產(chǎn)生的基礎(chǔ)和根本目的所決定的。秘書工作是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作需要而產(chǎn)生的。領(lǐng)導(dǎo)工作有政
24、務(wù)和事務(wù)兩大部分內(nèi)容。由于領(lǐng)導(dǎo)工作日趨復(fù)雜化,而領(lǐng)導(dǎo)者的精力十分有限,迫切要求領(lǐng)導(dǎo)者把主要精力用于政務(wù)工作方面,集中精力思考和研究宏觀決策問題,而把事務(wù)性工作交給秘書人員去處理,以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)</p><p> ?。?)秘書輔佐職能特點(diǎn)</p><p><b> 1.統(tǒng)籌規(guī)劃</b></p><p> 秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的助手,在公司起著承
25、上啟下,協(xié)調(diào)溝通左右的作用,在處理事情時(shí)必須考慮全局利益,這就是人們通常所說的“全局觀”,秘書站在全局觀的角度處理問題時(shí)也就需要掌握好統(tǒng)籌規(guī)劃能力。</p><p> 秘書工作的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,涉及的方面很多,總的要求是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎;切忌丟三忘四,粗枝大葉,馬馬虎虎,心中無數(shù)。秘書工作的質(zhì)量如何,代表著一個(gè)機(jī)關(guān)的面貌。準(zhǔn)確是提高質(zhì)量的基礎(chǔ),也是反對(duì)官僚主義、文牘主義作風(fēng)的有效方法之一。
26、</p><p><b> 2.高效率 </b></p><p> 秘書人員每天在辦公室要處理的事情有很多,例如:會(huì)務(wù)安排、調(diào)查研究、信息收集、檔案管理等等,如果秘書人員做事拖拖拉拉,沒有計(jì)劃,那么公司的秘書機(jī)構(gòu)將很難正常運(yùn)行,進(jìn)而影響都公司領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃決策得不到實(shí)施,最終也會(huì)影響到整個(gè)公司的利益產(chǎn)生。因此高效率的也是秘書輔佐職能特點(diǎn)之一。秘書工作高效率體現(xiàn)在做事
27、情需要分清事情的輕重緩急,緊急的事情需要秘書人員優(yōu)先處理;作為秘書人員,擬寫文稿整理資料檔案等文字事務(wù)幾乎是每天必做的,所以提前擬好信件及文檔格式也會(huì)為秘書輔佐工作節(jié)省不少時(shí)間;規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出計(jì)劃方案,每天公司會(huì)發(fā)生很多事情。而這些事情中又有大部分需要秘書人員參入處理,有的秘書人員在輔佐領(lǐng)導(dǎo)處理這些事情為了能夠等到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)極力追求完美或者怕承擔(dān)責(zé)任做事猶猶豫豫錯(cuò)過了處理事情的最佳時(shí)間。</p><p> 以上
28、所講的統(tǒng)籌規(guī)劃和高效率其實(shí)就是要求秘書人員做事情“穩(wěn)”要“精”,即穩(wěn)重精簡(jiǎn)。</p><p><b> 3.保密</b></p><p> 保密,是行為主體為了保護(hù)自身的安全和利益將知密的范圍加以限制。秘書部門處在核心要害部門,接近領(lǐng)導(dǎo)核心,處理要?jiǎng)?wù),管理文件,知密范圍很深很寬,失密泄密危害極大。因此,秘書部門、秘書工作必須遵守保密的原則,牢固樹立“保守機(jī)密,慎之
29、又慎”的思想,在言行中切實(shí)注意保密,遵守各項(xiàng)保密法規(guī)和制度。要求秘書工作必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持高度的警惕性,嚴(yán)格遵守一切保密紀(jì)律。同時(shí),為了保證機(jī)密的安全,還要制定和健全嚴(yán)格的保密制度,如文件、材料、信函、會(huì)議記錄等,都要有登記、收回、歸檔等制度,以保證辦公室的安全。</p><p> (三)秘書輔佐職能的內(nèi)容</p><p><b> ?。?)輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策</b&
30、gt;</p><p> 所謂輔助決策就是在決策的過程中,在知識(shí)(包括理論)、能力(包括技術(shù))、經(jīng)驗(yàn)和精力等方面給予決策主體的補(bǔ)償,以提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。失去了輔助決策的支持,任何決策都將成為個(gè)人主觀、盲目甚至武斷的行為,因?yàn)槿魏我粋€(gè)科學(xué)的決策都包括提出問題、搜集信息、確定目標(biāo)、擬定方案、分析評(píng)估、方案選擇、試驗(yàn)證實(shí)、普遍實(shí)施、監(jiān)督檢查和反饋修正等環(huán)節(jié),如果沒有決策前的準(zhǔn)備工作,決策所需要的各種信息將無法
31、得到或者缺乏準(zhǔn)確性;如果沒有決策后的實(shí)施反饋信息,將無法判定決策的正確性,決策的目標(biāo)也將無法達(dá)到;作為輔助決策的秘書人員在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中就起著這種“鞍前馬后”的作用。</p><p> 秘書的輔佐決策作用,體現(xiàn)在日常的調(diào)查研究,處理來信來訪,收集處理信息,參與討論起草工作計(jì)劃等實(shí)務(wù)中。秘書的參謀咨詢活動(dòng),很大程度上也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的有效輔佐。秘書在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,上傳下達(dá),溝通四方,便于領(lǐng)會(huì)決策意圖,檢驗(yàn)決策執(zhí)行效
32、果,收集反饋意見,對(duì)決策的形成、實(shí)施、修正、補(bǔ)充和優(yōu)化,能夠起到重要的作用。因?yàn)槊貢毮芄ぷ鞔蠖嗯c領(lǐng)導(dǎo)決策有著密切聯(lián)系,因此便于在各方面為決策提供有效的依據(jù)。秘書在決策執(zhí)行中的各項(xiàng)職能活動(dòng),能夠有效地加速?zèng)Q策的進(jìn)程,保證決策的實(shí)施。在優(yōu)化決策和實(shí)施決策的過程中,秘書能夠起到不可低估的作用?! ?lt;/p><p> 秘書要發(fā)揮綜合辦公的職能優(yōu)勢(shì),全面系統(tǒng)地輔佐決策,不僅從可行性,還可以從組織內(nèi)外環(huán)境條件的發(fā)展的角度
33、,考慮決策執(zhí)行的適度性和決策宗旨的維持性。全面地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行科學(xué)決策,跟蹤決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全過程,是秘書輔助決策的一大特點(diǎn)。秘書全面系統(tǒng)地輔佐決策,又具體體現(xiàn)在其日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人分析問題和解決問題的隨機(jī)事件中。在這個(gè)全過程的具體工作中,無論發(fā)現(xiàn)哪一方面、某個(gè)因素出現(xiàn)問題,便能立即協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人分析和解決問題,這就形成了秘書全面系統(tǒng)地輔佐決策與隨機(jī)性地輔佐決策的有機(jī)結(jié)合?! ?lt;/p><p> 秘書既要為
34、決策形成提供各方面的服務(wù),又要具體參與決策實(shí)施工作,在實(shí)施中為領(lǐng)導(dǎo)指揮、協(xié)調(diào)和控制決策實(shí)施過程,確保決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種對(duì)決策的形成輔佐與實(shí)施輔佐的結(jié)合,有利于秘書在形成決策的輔佐中,更具體的從實(shí)施決策的各步驟、各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)具體措施,深入細(xì)致地考慮決策方案的科學(xué)性、可行性和可受性;在決策實(shí)施的輔助中,完整全面地考慮實(shí)施方向與決策目標(biāo)的一致性,決策要求與實(shí)施效果的統(tǒng)一性。</p><p> ?。?)協(xié)調(diào)溝通上下級(jí)&
35、lt;/p><p> 溝通協(xié)調(diào)是秘書部門和秘書人員的重要職責(zé),溝通協(xié)調(diào)是保持組織機(jī)能的整體性的重要手段,是秘書部門和秘書人員的重要職責(zé)?,F(xiàn)代組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,分工密細(xì),必須以有效的溝通協(xié)調(diào)維系其整體性。 </p><p> 秘書部門是組織內(nèi)外信息集散的重要樞紐,秘書在處理信息的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織管理中的局部失調(diào)現(xiàn)象和潛在的失調(diào)危險(xiǎn),然后有的放矢地加強(qiáng)信息溝通,使各相關(guān)方面了解事情的
36、真相,促進(jìn)相互的理解和信任,就可以消除誤解,化解矛盾,解決不少失調(diào)問題,從而促進(jìn)各相關(guān)方面的相互配合與合作,維系組織和諧運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?lt;/p><p> 秘書既能全面地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)工作的總體計(jì)劃和各個(gè)階段的工作重點(diǎn), 基層的具體情況以及實(shí)際存在的困難和要求。因此,當(dāng)上下出現(xiàn)矛盾和失調(diào)時(shí),秘書有著從中溝通協(xié)調(diào)的便利條件,促進(jìn)上情下達(dá),下情上達(dá)。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的各職能部門中,秘書既能了解每個(gè)部門的業(yè)務(wù)要求和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),又
37、能了解各部門間的相互配合關(guān)系。當(dāng)職能部門間出現(xiàn)事權(quán)交叉、事權(quán)沖突的失調(diào)狀況時(shí),秘書能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告有關(guān)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和仲裁。</p><p> 從秘書工作全局性來看,由于人們所處位置和利益關(guān)系的不同,對(duì)形式發(fā)展和工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)也有差異,在理解和貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,也必須會(huì)出現(xiàn)一些認(rèn)識(shí)上的分歧和行動(dòng)上的不一致,這便需要秘書人員通過協(xié)調(diào)來統(tǒng)一大家的思想,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),以確保決策的順暢。&
38、lt;/p><p> 隨著時(shí)代的發(fā)展變化,各種新情況、新矛盾、新問題層出不窮,人們思想空前活躍、社會(huì)分工越來越細(xì)、利益主體越來越多元化、管理的專業(yè)化程度也越來越高,對(duì)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力也提出了更高的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀的秘書工作部門所要承擔(dān)的協(xié)調(diào)任務(wù)也就越來越重了。因此,在這種新形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)秘書工作部門的綜合協(xié)調(diào)工作,是貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和管理部門的科學(xué)決策開展各項(xiàng)工作的必要條件,也是確保政令
39、暢通的保證。</p><p> ?。?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常公務(wù)</p><p> 秘書的日常事務(wù)工作是非常瑣碎繁雜的,因?yàn)槊貢兔貢块T的特殊性地位決定了凡是機(jī)關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)從事的工作,秘書都要了解;凡是領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng),秘書都可能參加;凡是外來的人員,也是先與秘書取得聯(lián)系。所以秘書的活動(dòng)范圍非常廣泛,體現(xiàn)出綜合性和多樣性的特征。</p><p> 但是這并不等于秘書
40、的日常工作毫無規(guī)律可循,只要掌握好工作方法,一切工作都可以變得簡(jiǎn)化而富有意義:如為領(lǐng)導(dǎo)管理時(shí)間,提供良好的工作環(huán)境,搞好雜務(wù)等等,可以為領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力;為領(lǐng)導(dǎo)做好接待,交際,溝通等工作,可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種關(guān)系;為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,傳達(dá)信息,報(bào)關(guān)信息等,能夠輔助領(lǐng)導(dǎo)更好的決策。他們的根本目的都是為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的有效開展提供條件,都是為了提高機(jī)關(guān)的工作效率。具體地說,秘書日常事務(wù)工作的主要內(nèi)容包括:辦公室的布局與管理,電話的接聽和撥打
41、,約會(huì)的安排,來訪賓客的接待,上下左右之間各項(xiàng)工作的的協(xié)調(diào),印信的管理,值班室的工作等等。</p><p> ?。ㄋ模┳龊妹貢o佐職能的方法</p><p> ?。?)備充分的知識(shí)信息并能靈活任用</p><p> 秘書工作具有綜合性和專業(yè)性特點(diǎn),要求現(xiàn)代秘書橫向上具有較寬廣的知識(shí)面,縱向上具有較深的專業(yè)知識(shí)??偟膩碚f,秘書的知識(shí)結(jié)構(gòu)可以分為兩個(gè)層次,專業(yè)知識(shí)和輔
42、助知識(shí)。</p><p> 秘書工作專業(yè)知識(shí)泛指從事秘書工作所必需的學(xué)科專業(yè)知識(shí),是秘書專業(yè)區(qū)別于其他專業(yè)的根本性標(biāo)志,這些知識(shí)是秘書人員明確自身的社會(huì)角色,主動(dòng)適應(yīng)并做好秘書工作的前提條件。這類知識(shí)包括秘書學(xué)文書學(xué)公文寫作學(xué)檔案管理學(xué)信訪學(xué)已經(jīng)現(xiàn)代通信和辦公自動(dòng)化技術(shù)知識(shí)等。秘書的輔助知識(shí)是指與秘書工作有一定關(guān)聯(lián)的,并起著輔助作用的知識(shí)。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的助手,為領(lǐng)導(dǎo)處理一些管理方面的事務(wù),因而要求秘書人員具有管
43、理學(xué)方面的知識(shí);秘書人員在工作中不僅要與所處單位上上下下的人員打交道,還要接待外來的人員拜訪,或跟隨領(lǐng)導(dǎo)出外交際,所以要學(xué)習(xí)公共關(guān)系學(xué)知識(shí),具備一定的公共關(guān)系處理技巧,與上下內(nèi)外的各種人員建立起和諧的關(guān)系促進(jìn)單位的發(fā)展。不同的人具有不同的心理因素,秘書人員要和不同的人打交道,如果能了解一些學(xué)知識(shí),將更有利于秘書人員根據(jù)不同人不同心理,有針對(duì)性地進(jìn)行交流,不僅能提高人際交往的質(zhì)量,而且還能緩解自己因工作壓力太大而造成心理疾病或心理障礙。&
44、lt;/p><p> 除了上述各種知識(shí)外,與秘書工作相關(guān)的知識(shí)還有社會(huì)學(xué),新聞學(xué),傳播學(xué),文學(xué),等方面的知識(shí)所以秘書人員不僅要學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),還應(yīng)不斷擴(kuò)大知識(shí)面,了解各門類的知識(shí),建立起厚實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備,讓自己在工作中如魚得水。</p><p> ?。?)增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力</p><p> 協(xié)調(diào)即是保持組織技能整體性的重要手段,也是秘書人員的重要職能之一,更是
45、秘書有效地輔佐領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的一種基本工作方法。</p><p> 協(xié)調(diào),就是秘書工作為秘書學(xué)的范疇,是指秘書人員在其職責(zé)范圍內(nèi),調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,使各項(xiàng)活動(dòng)趨于同步與和諧化,從而達(dá)成共同目標(biāo)的過程。</p><p> 任何有組織的工作過程,都需要有協(xié)調(diào)的組織,都離不開協(xié)調(diào)的功能。馬克思說過:“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng),都或多或少地需要指揮,以協(xié)調(diào)
46、個(gè)人的活動(dòng),并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)----不同于這總體 獨(dú)立器官的運(yùn)動(dòng)----所產(chǎn)生的各種一般職能。”</p><p> 協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵就是要捕捉有利時(shí)機(jī),掌握事態(tài)發(fā)展趨向,把握住協(xié)調(diào)的的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。協(xié)調(diào)的持續(xù)時(shí)間要根據(jù)協(xié)調(diào)對(duì)象及事項(xiàng)的繁簡(jiǎn)難易程度靈活掌握,對(duì)難度大,矛盾沖突激烈的問題,協(xié)調(diào)時(shí)間要長(zhǎng)些,耐心一點(diǎn),要先緩解緊張氣氛,協(xié)調(diào)雙方冷靜下來,然后創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓其廣泛深入地接觸,理解,逐步改變其固執(zhí)
47、己見的片面性和主觀性。對(duì)上協(xié)調(diào),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)情緒好的時(shí)候就是協(xié)調(diào)的最佳時(shí)機(jī),正如俗話說的好“人逢喜事精神爽”,這是向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言求的協(xié)商一致,便會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)下協(xié)調(diào),應(yīng)當(dāng)捕捉良機(jī),巧借東風(fēng),順?biāo)浦?,比如在處理某一重要問題需要協(xié)調(diào)解決而遇到困難阻力時(shí),秘書人員應(yīng)當(dāng)利用重要會(huì)議的召開,重要文件的下發(fā),或是某領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話,或是國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外等重大事件發(fā)生,抓住這些有利于協(xié)調(diào)的事件,推動(dòng)協(xié)調(diào)工作走向深入。</p><p
48、> ?。?)提高辦公室辦公自動(dòng)化應(yīng)用能力</p><p> 辦公自動(dòng)化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代化辦公室工作和較高素養(yǎng)辦公室工作人員的綜合效應(yīng),是辦公室進(jìn)行一場(chǎng)思想、工作、技巧三大結(jié)合的革命,它對(duì)辦公室秘書人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求,時(shí)刻要求秘書人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),否則就會(huì)應(yīng)為不能適應(yīng)辦公自動(dòng)化的要求而被淘汰。作為辦公室的一個(gè)秘書人員,不僅要具備所在部門和行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和秘書工作知識(shí),而且
49、還必須具備現(xiàn)代化科學(xué)管理方面的知識(shí),并熟練掌握自動(dòng)化的辦公設(shè)備和技術(shù)。因此,為了更好地完成工作,秘書人員要經(jīng)常參加一些相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),這樣才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化的需要。</p><p> ?。ㄎ澹┟貢o佐能未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)</p><p> 經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展造就了諸多新興產(chǎn)業(yè)和行業(yè)門類。各種社會(huì)組織的管理活動(dòng)突破了原來以行政手段為主體的模式,經(jīng)濟(jì)手段、法律
50、手段、系統(tǒng)論、控制論、信息論等被廣泛地引入管理領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行管理手段和領(lǐng)導(dǎo)方式的變革時(shí),秘書工作不可避免地要全面反映時(shí)代的變化。并在理論與實(shí)踐上適應(yīng)這種變化。秘書的工作領(lǐng)域隨之得到擴(kuò)展,職能作用進(jìn)一步強(qiáng)化。</p><p> 對(duì)于秘書輔佐職能,秘書工作在為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和決策集團(tuán)提供更加周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí),更多地向智囊化參謀型的方向發(fā)展,也就是知識(shí)輔佐?!爸R(shí)輔佐”是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生以輔佐領(lǐng)導(dǎo)為內(nèi)涵的秘書工
51、作發(fā)展新趨勢(shì)。在這種新的趨勢(shì)下,秘書的輔佐職能更重視在組織創(chuàng)新中的連結(jié)、整合、促成作用。輔佐過程中更注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的把握。 較之其他被領(lǐng)導(dǎo)者,秘書人員的感受力、判斷力、決斷力的影響更為直接;秘書人員的協(xié)調(diào)力、領(lǐng)悟力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者指揮力,勸導(dǎo)力的延伸,可以起到其他被領(lǐng)導(dǎo)者難以代替的作用,也就是說秘書的知識(shí)領(lǐng)悟能力在很大程度上影響著整個(gè)組織的運(yùn)行情況。 在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,尤其是在高層決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中智囊職能的新的秘書部門紛紛設(shè)置,如政府各級(jí)
52、辦公廳普遍設(shè)立了研究室或調(diào)研室,專門負(fù)責(zé)政策的研究和為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策提供可行性分析報(bào)告及工作方案。許多大型企業(yè)也設(shè)立了策劃部、調(diào)查研究室或咨詢中心這類秘書機(jī)構(gòu)。因此秘書輔佐職能未來發(fā)展的最大趨勢(shì)是“知識(shí)輔佐”。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 陳合宜,《秘書學(xué)》,廣州:暨南大學(xué)出版社,1993</p><
53、p> [2] 劉紹杰,《中國(guó)秘書簡(jiǎn)史》,河南:河南大學(xué)出版社,2005</p><p> [3] 譚一平,《職業(yè)秘書實(shí)務(wù)》,北京:《東方出版社》,2006</p><p> [4] 方州,《辦事的技巧》,北京:《中國(guó)華僑出版社》,2004</p><p> [5] 楊樹森,《秘書學(xué)概論教程》,安徽:《安徽大學(xué)出版社》,2008</p>
54、;<p> [6] 何寶梅,《秘書學(xué)基礎(chǔ)理論探究》,浙江:《浙江大學(xué)出版社》,2009</p><p> [7] 陸瑜芳,《秘書學(xué)概論》,上海:《上海大學(xué)出版社》,2007</p><p> [8] 趙明劍,《秘書理論與實(shí)務(wù)》,北京:《國(guó)防工業(yè)出版社》,2008</p><p> [9] 錢世榮,《秘書系統(tǒng):獨(dú)特的管理輔助系統(tǒng)》,安徽:
55、《安徽大學(xué)出版社》,2008</p><p> [10] Whiteley, Sandy, Reviews -- Professional Secretaries International Complete Office, Chicago: Oct 15, 1992. Vol. 89, Iss. 4; pg. 458.</p><p> [11] Geoffrey K Fry,T
56、he Elite of the Elite. Permanent Secretaries in the British Higher Civil Service, Public Administration. London: Summer 1997. Vol. 75, Iss. 2; pg. 383, 2 pgs.</p><p> [12] Fitter, Fawn, Why not be a secret
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