勝利油田油氣成本研究及對策.pdf

1、石油工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，油氣開采企業(yè)的成本管理是提高其經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵措施之一。成本管理的好壞直接影響到所生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力，并且關(guān)系到企業(yè)的生存能力。
　　 對勝利油田的成本管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，建立適合其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的成本管理體系，是成本管理工作的重要任務(wù)。本文通過對國內(nèi)外油氣開采企業(yè)成本管理的有效做法和最新經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研和總結(jié)，與勝利油田在油氣開采成本管理方面的實(shí)踐作比較，從科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性、可操作性相結(jié)合的角度出發(fā)，

2、對勝利油田的成本管理體系進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計，并對該體系的諸多重要方面的設(shè)計要點(diǎn)進(jìn)行論述，為今后的成本管理工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
　　 本文共分為五章。第1章是本文前言；第2章主要闡述成本管理理論研究；第3章對勝利油田的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，并總結(jié)其成效和不足，進(jìn)而提出成本管理系統(tǒng)優(yōu)化的必要性；第4章論述勝利油田成本管理系統(tǒng)優(yōu)化及措施，結(jié)合勝利油田實(shí)際，借鑒國外石油企業(yè)的先進(jìn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)國內(nèi)外油氣開采企業(yè)成本管理的實(shí)