中國家電企業(yè)并購整合探究.pdf

1、家電市場經(jīng)歷了殘酷的低價戰(zhàn)爭后,我國家電產(chǎn)業(yè)的暴利時代結束了,市場上留下了實力比較雄厚的企業(yè),成為寡頭,我國家電產(chǎn)業(yè)進入到了新的發(fā)展階段,即市場集中度越來越高。而并購的發(fā)展是與經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)狀況緊密聯(lián)系的,由于家電產(chǎn)業(yè)趨向集中的現(xiàn)狀,并購活動在家電產(chǎn)業(yè)中越來越活躍。企業(yè)并購是一個復雜的經(jīng)濟活動,它有著復雜的并購過程、廣泛的參與者和專業(yè)性較強的操作技術、涉及企業(yè)運行的方方面面,因此我們要認識到企業(yè)并購的動因及并購的成敗得失,提出相關對策建議,

2、為家電產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展鋪平道路。
　　 本文采用了理論分析與案例分析相結合的方法,注重了從理論到實踐,從個別到一般的邏輯思維方式。由國外企業(yè)并購動因理論引出中國企業(yè)并購動因觀點,從家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手分析我國家電企業(yè)并購的特點、趨勢、動因和特征,并結合家電產(chǎn)業(yè)的典型案例對家電企業(yè)并購的動因及其成功和失敗的原因進行了全面分析,并最終對我國家電企業(yè)并購及整合提出了對策建議,目的是引導家電企業(yè)在未來的并購之路上能夠吸取經(jīng)驗和教訓,使產(chǎn)業(yè)健

3、康發(fā)展。通過分析得出:家電企業(yè)的并購是由產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定的,而企業(yè)并購的成敗則是受多方面因素影響的,其中并購整合尤為重要。
　　 該論文可能存在的創(chuàng)新之處有:
　　 (1)由并購等一系列理論引出并購整合的概念,強調(diào)并購整合在并購過程中的重要性。(2)國內(nèi)對企業(yè)并購的研究并不少見,但是主要針對家電產(chǎn)業(yè)的并購分析并不多。(3)通過數(shù)據(jù)分析我國家電產(chǎn)業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀,解釋了家電企業(yè)頻繁并購發(fā)生的原因。(4)利用典型、鮮明的案例多