某鋼鐵公司電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)構(gòu)建研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在我國的不斷拓展，各行各業(yè)的傳統(tǒng)作業(yè)模式和固有的商業(yè)格局被迅速改變?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅在傳統(tǒng)招投標(biāo)行業(yè)得到了應(yīng)用，還逐步造就了一個全新的業(yè)務(wù)形態(tài)——電子化招標(biāo)采購，并以此極大地提升了招投標(biāo)的價值。隨著我國企業(yè)日益發(fā)展壯大，企業(yè)采購種類與資金越來越龐大，陽光采購成為了企業(yè)的重要政策和工作核心之一。企業(yè)要實現(xiàn)陽光采購，必須充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及現(xiàn)代項目管理的理論和方法，結(jié)合企業(yè)實際，這樣才能實現(xiàn)招標(biāo)采購的公開、公平、公正和誠實信用原則。電

2、子化招標(biāo)采購是企業(yè)實現(xiàn)陽光采購的必然之路。本文主要研究內(nèi)容包括以下4個方面:
　　(1)論述了電子化招標(biāo)采購的優(yōu)點、電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)開發(fā)的一般設(shè)計思路和開發(fā)實施方法以及電子化招標(biāo)采購應(yīng)用模式;
　　(2)以某鋼鐵公司招標(biāo)中心開發(fā)和應(yīng)用電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)項目為例，詳細(xì)分析了自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢;
　　(3)提出了開發(fā)具有針對性的電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)、優(yōu)化調(diào)整操作流程，從而提高招標(biāo)采購速度，給用戶提供更加出色的服務(wù)的具體方

3、案;
　　(4)給出了電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)的設(shè)計步驟與實施方案，并闡述了項目收尾階段的測試驗收方法，諸如功能測試、界面測試和文檔測試等。
　　通過對上述內(nèi)容的研究，本文認(rèn)為電子化招標(biāo)采購系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循整體設(shè)計，分步實施的原則，從系統(tǒng)的長遠(yuǎn)建設(shè)考慮;同時，電子化采購招標(biāo)不僅僅是一套系統(tǒng)，更是一套管理方法和制度，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要制定相應(yīng)的企業(yè)管理制度不斷來固化其中的流程。從而使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能在國內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境下保持足夠的