L鋼鐵公司自動(dòng)化系統(tǒng)人才的培訓(xùn)研究.pdf

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才，誰(shuí)就擁有了企業(yè)的未來(lái)。優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)成長(zhǎng)的一支生力軍和戰(zhàn)斗隊(duì)，更是企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的力量源泉。 L鋼鐵公司作為一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，位居國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)第八位，近幾年通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)，有四條生產(chǎn)線控制系統(tǒng)為目前世界先進(jìn)水平。其中，自動(dòng)化從業(yè)人員1024人，具有大專以上文化程度技術(shù)人員692人。在這些技術(shù)人員中有402人為近三年畢業(yè)的學(xué)生，從業(yè)時(shí)間非常

2、短。而畢業(yè)較早的員工又不同程度存在知識(shí)老化的現(xiàn)象。盡快提高員工技術(shù)素質(zhì)和個(gè)人技能，培養(yǎng)一支較強(qiáng)的血液更新與造血能力的人才隊(duì)伍，已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。 結(jié)合當(dāng)今世界培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)，員工培訓(xùn)必須有新思路。即：一是全員培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象覆蓋企業(yè)全體員工，通過(guò)全員的培訓(xùn)提高組織內(nèi)部員工的整體素質(zhì)，有效的推動(dòng)了組織的發(fā)展。同時(shí)，管理者既是培訓(xùn)的參與者，也是培訓(xùn)的推動(dòng)者。二是終身培訓(xùn)。員工必須實(shí)行終身教育，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新技術(shù)、新技能。三是多

3、樣培訓(xùn)。培訓(xùn)的范圍從企業(yè)擴(kuò)大到社會(huì)，形成企業(yè)、社會(huì)、學(xué)校三位一體的龐大的、完整的員工培訓(xùn)網(wǎng)。四是計(jì)劃培訓(xùn)。即組織把員工培訓(xùn)納入組織的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在組織內(nèi)設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)有計(jì)劃、有組織的員工培訓(xùn)工作。五是高科技培訓(xùn)。利用高科技來(lái)豐富培訓(xùn)手段和提高培訓(xùn)質(zhì)量，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行規(guī)模巨大的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使員工獲得新技術(shù)、新知識(shí)大大加快。 本題目從介紹培訓(xùn)的概念及培訓(xùn)理論研究的發(fā)展入手，分析培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性，進(jìn)