集中采購(gòu)在跨國(guó)公司IT部門(mén)的實(shí)踐研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、有效地控制一個(gè)企業(yè)的IT 采購(gòu)環(huán)節(jié)，不單單是節(jié)省成本，更是有力推動(dòng)IT 部門(mén)正常運(yùn)作，并為企業(yè)提供充足的IT服務(wù)。
　　 本文從采購(gòu)的角度出發(fā)，以BP 公司IT 部門(mén)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的采購(gòu)模式的變化為樣本，結(jié)合企業(yè)的IT 部門(mén)的運(yùn)作模式，部門(mén)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，分析了跨國(guó)企業(yè)應(yīng)如何有效的通過(guò)集中采購(gòu)來(lái)控制IT 物資的采購(gòu)，以控制成本為基礎(chǔ)，發(fā)揮采購(gòu)在日常運(yùn)營(yíng)中的重要地位和實(shí)際意義，并結(jié)合筆者在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，提出實(shí)施建議。

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