中國電信蘭州分公司戰(zhàn)略成本管理問題研究.pdf

1、電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)成本的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于對(duì)成本的管理，本文通過對(duì)戰(zhàn)略成本管理理論、方法的研究和分析，在借鑒許多專家學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索中國電信蘭州分公司的戰(zhàn)略成本管理策略，進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理構(gòu)建，對(duì)戰(zhàn)略成本管理提出相應(yīng)的建議和對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確定，使得企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過以上分析思路，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)的成本理論概念和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略成本管理思想加以綜合分析，

2、對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略上進(jìn)行成本控制的理論研究和實(shí)踐操作提供一定的分析思路和方法對(duì)策，從而達(dá)到更新中國電信蘭州分公司成本管理觀念，增強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，本選題是在成本會(huì)計(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)的理論基礎(chǔ)上，通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的了解和學(xué)習(xí)，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法、比較分析法等方法研究中國電信蘭州分公司戰(zhàn)略成本管理體系的構(gòu)建和實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　作者本人多年從事電