戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理研究.pdf

1、隨著戰(zhàn)略采購(gòu)在國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)的興起，人們開(kāi)始關(guān)注到采購(gòu)職能所發(fā)生的變化。戰(zhàn)略采購(gòu)不斷迫使企業(yè)采購(gòu)人員更多地參與到企業(yè)的管理活動(dòng)中，更確切地說(shuō)，是企業(yè)的成本管理活動(dòng)中。采購(gòu)部門通過(guò)合理地選擇供應(yīng)商，與優(yōu)秀供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，或者優(yōu)化采購(gòu)商品的配送環(huán)節(jié)等活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)了很大的成本節(jié)約空間。 基于此，筆者提出了“戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理”這一新的概念。供應(yīng)鏈?zhǔn)菓?zhàn)略采購(gòu)得以實(shí)施的基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈條件下的采購(gòu)模式必然向戰(zhàn)略采購(gòu)模式轉(zhuǎn)化。因此，供應(yīng)鏈

2、就是戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的基礎(chǔ)條件。戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略成本管理在供應(yīng)鏈上的延伸，它的目標(biāo)應(yīng)該與戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)一致，即幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更確切地說(shuō)，是成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的落腳點(diǎn)在于總成本控制，為企業(yè)整體帶來(lái)成本節(jié)約。作業(yè)成本計(jì)算法是戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的方法論，依靠它才能獲得準(zhǔn)確的成本信息，從事成本管理。 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理首先要解決的是計(jì)算和歸集采購(gòu)物資生命周期內(nèi)的成本問(wèn)題。此時(shí)，作業(yè)成本計(jì)算法的價(jià)值便體現(xiàn)出

3、來(lái)了。運(yùn)用它來(lái)計(jì)算所采購(gòu)物資的所有權(quán)總成本——采購(gòu)物資生命周期內(nèi)所有的成本，并通過(guò)對(duì)所有權(quán)總成本的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的管理。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，中國(guó)市場(chǎng)正逐漸成為全球采購(gòu)市場(chǎng)中十分重要的一個(gè)據(jù)點(diǎn)；另一方面，中國(guó)的企業(yè)也在逐漸向外擴(kuò)張，不斷從國(guó)際市場(chǎng)上獲得自身所需要的各項(xiàng)資源。樹(shù)立戰(zhàn)略采購(gòu)管理觀念，加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理，對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和維持具有十分