沈陽(yáng)華匯房地產(chǎn)有限公司沈陽(yáng)天地二期市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)生存和發(fā)展的核心議題，特別是對(duì)地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷占據(jù)了企業(yè)工作的絕大部分內(nèi)容，營(yíng)銷戰(zhàn)略制定得是否合適，營(yíng)銷結(jié)果是否有所效益，都直接決定著地產(chǎn)氽業(yè)運(yùn)行的成敗。本文所探討的沈陽(yáng)華匯房地產(chǎn)有限公司及沈陽(yáng)天地二期項(xiàng)目，其在營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的實(shí)踐案例，是我國(guó)廣大地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)縮影，值得其它類似企業(yè)借鑒和啟示。
　　本文依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理理論，詳細(xì)分析了沈陽(yáng)天地二期項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境:用PEST理論模型分析了宏觀環(huán)境;以“

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