成長型企業(yè)經(jīng)營者激勵機制創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,人力資源已成為現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)參與市場競爭,歸根結(jié)底是對人才的競爭。此時,如何吸引、留住及激勵人才已成為企業(yè)不得不思考的問題。特別是隨著經(jīng)濟全球化的進一步擴展,國外跨國公司的大量涌入,使得本土企業(yè)對優(yōu)秀經(jīng)營管理者的爭奪越來越激烈。成長型企業(yè)作為發(fā)展前景良好、競爭力強的單位個體,對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。此時如何激勵成長型企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營行為,如何把企業(yè)經(jīng)營者的收入與其經(jīng)營責任、經(jīng)營風險及企業(yè)業(yè)

2、績相聯(lián)系,如何激發(fā)經(jīng)營者發(fā)揮最大的潛能,已成為企業(yè)不得不面臨的難題。
　　本文最開始對國內(nèi)外經(jīng)營者的激勵研究進行一定的回顧,并把本文中將要涉及的概念進行界定,明確不同學科對激勵理論研究的內(nèi)在區(qū)別和聯(lián)系,為后文的探討奠定理論基礎(chǔ);在此基礎(chǔ)上,對我國目前成長型企業(yè)經(jīng)營者激勵中存在的問題及成因進行了分析,在對幾種典型的激勵模型比較分析的基礎(chǔ)上,歸納了建立成長型企業(yè)經(jīng)營者激勵機制應考慮的因素,并指出經(jīng)營者激勵對企業(yè)未來發(fā)展的重要意義;第四