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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,人力資源已成為現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)參與市場競爭,歸根結(jié)底是對人才的競爭。此時(shí),如何吸引、留住及激勵(lì)人才已成為企業(yè)不得不思考的問題。特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步擴(kuò)展,國外跨國公司的大量涌入,使得本土企業(yè)對優(yōu)秀經(jīng)營管理者的爭奪越來越激烈。成長型企業(yè)作為發(fā)展前景良好、競爭力強(qiáng)的單位個(gè)體,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。此時(shí)如何激勵(lì)成長型企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營行為,如何把企業(yè)經(jīng)營者的收入與其經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)業(yè)
2、績相聯(lián)系,如何激發(fā)經(jīng)營者發(fā)揮最大的潛能,已成為企業(yè)不得不面臨的難題。
本文最開始對國內(nèi)外經(jīng)營者的激勵(lì)研究進(jìn)行一定的回顧,并把本文中將要涉及的概念進(jìn)行界定,明確不同學(xué)科對激勵(lì)理論研究的內(nèi)在區(qū)別和聯(lián)系,為后文的探討奠定理論基礎(chǔ);在此基礎(chǔ)上,對我國目前成長型企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)中存在的問題及成因進(jìn)行了分析,在對幾種典型的激勵(lì)模型比較分析的基礎(chǔ)上,歸納了建立成長型企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制應(yīng)考慮的因素,并指出經(jīng)營者激勵(lì)對企業(yè)未來發(fā)展的重要意義;第四
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