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文檔簡(jiǎn)介
1、本文重點(diǎn)研究目前以阿斯利康為代表的跨國(guó)制藥企業(yè)在全球外包轉(zhuǎn)向中國(guó)大趨勢(shì)下,面對(duì)國(guó)際發(fā)包商日益提高的質(zhì)量要求,討論我國(guó)供應(yīng)商面對(duì)如此機(jī)遇,應(yīng)該如何練好‘內(nèi)功’,提高在外包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 筆者從中國(guó)供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要問(wèn)題出發(fā),以筆者所在阿斯利康公司為例,深層次的分析國(guó)際發(fā)包商管理中國(guó)供應(yīng)商的演進(jìn)過(guò)程,結(jié)合自身從事制藥外包管理的經(jīng)驗(yàn),從外包商和承包商(供應(yīng)商)的整個(gè)合作生命周期出發(fā),探討如何在外包項(xiàng)目中建立良好的質(zhì)量體系以迎接挑戰(zhàn),
2、最后,以一個(gè)中國(guó)承包供應(yīng)商在與阿斯利康合作過(guò)程中的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證筆者的觀(guān)點(diǎn)。 本文主要內(nèi)容包括四個(gè)部分,首先介紹了什么是醫(yī)藥外包,討論中國(guó)的醫(yī)藥外包現(xiàn)狀,趨勢(shì)和挑戰(zhàn),并通過(guò)分析美國(guó)藥品食品監(jiān)督管理局對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的調(diào)查,探討中國(guó)供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要問(wèn)題。第二部分以阿斯利康公司為例,通過(guò)該公司供應(yīng)商質(zhì)量管理項(xiàng)目,探討了典型跨國(guó)制藥公司對(duì)外包環(huán)境下供應(yīng)商質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)變和要求。文章第三部分,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以阿斯利康外包項(xiàng)目為例,總結(jié)制藥
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