上海偉創(chuàng)力科技公司的精益生產(chǎn)體系改進(jìn)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過公司現(xiàn)狀分析以及結(jié)合理論，提出在直接履行訂單模式中應(yīng)用最佳訂貨點(diǎn)來控制成品庫(kù)存和理順生產(chǎn)節(jié)拍，并且研究在不同的需求量和生產(chǎn)周期情況下如何計(jì)算最佳訂貨點(diǎn)，最后還分析了應(yīng)用最佳訂貨點(diǎn)所取得的經(jīng)濟(jì)效益。 精益辦公室又是本文的另一研究點(diǎn)。一般公司只注重生產(chǎn)車間的精益管理，很少有重視辦公室管理；而本文指出辦公室精益管理，具體到優(yōu)化流程來提升效益。 本文取材來自企業(yè)的真實(shí)情況，因此具有很強(qiáng)的針對(duì)性，其中的部分研究成果已經(jīng)得到

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