上海索廣電子有限公司精益化生產研究.pdf

1、該文對索尼公司在華的第一家合資企業(yè)——上海索廣電子有限公司的精益化生產進行了研究,所得結論對中國企業(yè)具有一定的參考價值.第一部分——精益化生產理論形成與發(fā)展,將先介紹精益化生產理論產生的背景和內容,進而對現有幾種生產方式的優(yōu)劣進行比較,并以此為基礎進行下一步的分析.第二部分——上海索廣電子有限公司的精益化生產中,依托精益化生產理論的三大組成部分——準時化生產,成組技術和全面質量體系,對上海索廣電子的精益化生產經營活動進行介紹,側重點在如

2、何使用及如何與實踐結合.精益化生產思想的核心是零浪費,而企業(yè)以此來指導自身的生產經營活動并在實踐中不斷對精益化思想進行補充和提高.上海索廣電子有限公司就在實踐過程中取得了很多寶貴的經驗和有效的方法,這對正在向精益化生產轉型的國內企業(yè)有非常高的借鑒參考意義.第三部分——總結,精益化理論有其使用條件和前提,企業(yè)在學習精益化理論的同時,必須考慮到自己的實際情況和周圍環(huán)境.該文將對此做一些探討并提出一些看法.如今,精益思想正逐步從企業(yè)的制造部門