基于掙值法的學(xué)仕橋變電站的土建項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著國家電力體制改革的推進(jìn)，使電力施工企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈，除了政策、市場等外部因素外，電力施工企業(yè)自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的根本原因。因此，加強(qiáng)電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的成本控制既是企業(yè)積極適應(yīng)WTO的規(guī)則要求，又是向科學(xué)管理要效益的具體舉措。 首先，本文以國內(nèi)外項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐中成本控制為研究背景，在當(dāng)前電力施工企業(yè)成本失控的嚴(yán)峻形勢下，提出以湖南省送變電公司承建的學(xué)仕

2、橋變電站土建項(xiàng)目為研究對象，基于掙值法在(一種有效的項(xiàng)目成本管理方法，是工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度綜合度量和監(jiān)控的有效方法)項(xiàng)目成本管理中具體應(yīng)用的研究思路。其次，通過對該項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀、成本/進(jìn)度控制目標(biāo)與影響因素之間的相關(guān)性、整體性，動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行分析，并引入掙值法對其成本/進(jìn)度實(shí)施聯(lián)動(dòng)控制。最后，就項(xiàng)目成本管理存在的問題進(jìn)行深層次的探討，應(yīng)用掙值法管理思想，得出相應(yīng)的解決方案及實(shí)施保障。從而將企業(yè)項(xiàng)目成本/進(jìn)度控制與項(xiàng)目成本管理緊密結(jié)合起