VMI下庫(kù)存管理與運(yùn)輸調(diào)度整合優(yōu)化研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)的物流管理已從單個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory,簡(jiǎn)稱VMI)在這種新的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)特點(diǎn)下應(yīng)運(yùn)而生。VMI打破了傳統(tǒng)的各自為政、條塊分割的庫(kù)存管理模式，以系統(tǒng)、集成的思想進(jìn)行庫(kù)存管理。無(wú)論是理論研究還是實(shí)際操作，VMI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的核心問(wèn)題就是論文研究的庫(kù)存管理與運(yùn)輸調(diào)度整合優(yōu)化問(wèn)題(Inventory Routing

2、Problem,簡(jiǎn)稱IRP)。IRP的研究使得供應(yīng)方可以根據(jù)需求方的銷售信息，更加合理地安排庫(kù)存補(bǔ)充和配送計(jì)劃、從而降低物流成本。 在綜述國(guó)內(nèi)外對(duì)庫(kù)存管理與運(yùn)輸調(diào)度整合優(yōu)化問(wèn)題(IRP)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，論文對(duì)IRP問(wèn)題進(jìn)行了理論研究，并通過(guò)案例分析探討理論研究結(jié)論在實(shí)踐中應(yīng)用的可行性。 論文闡述了IRP問(wèn)題的定義與研究特性，分析了IRP計(jì)劃決策者必須解決的三個(gè)問(wèn)題：時(shí)間或頻率、配送量、配送路線，介紹了VMI管理策略，包

3、括VMI的定義、VMI的產(chǎn)生與發(fā)展、VMI系統(tǒng)的構(gòu)成，著重分析了VMI下庫(kù)存管理、運(yùn)輸調(diào)度與傳統(tǒng)庫(kù)存管理、運(yùn)輸調(diào)度的區(qū)別。 論文分析了所研究的物流系統(tǒng)特征、成本構(gòu)成與決策變量，建立了以系統(tǒng)總費(fèi)用最小為目標(biāo)函數(shù)的庫(kù)存管理與運(yùn)輸調(diào)度整合優(yōu)化模型，并提出了求解該模型的迭代算法、遺傳算法步驟與流程圖，求解最優(yōu)的補(bǔ)貨配送頻率、配送量、配送路線。 論文最后以某跨國(guó)快速消費(fèi)品公司擬在上海地區(qū)發(fā)展VMI管理的實(shí)例為背景，通過(guò)開發(fā)、調(diào)試算