供應商管理庫存（VMI）理論與方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 論文對VMI中風險產生的原因及如何進行風險監(jiān)督和防范進行了討論，研究了如何通過對VMI中的契約進行設計，使簽訂的契約能夠讓風險合理地在上下游企業(yè)之間分擔，保證VMI能夠正常運作?！　≌撐囊矊MI的技術支撐體系進行了分析研究，根據實施VMI的要求指出信息技術(包括信息傳輸技術與信息存儲技術)和管理技術(包括預測技術與補貨技術)是實現VMI的核心技術。文中還比較了各種信息技術的特點和適用條件，并分別研究了基于EDI的VMI系統(tǒng)

2、和基于互聯(lián)網的VMI系統(tǒng)；同時對預測技術在VMI中的應用及VMI中補貨技術的關鍵環(huán)節(jié)做了深入討論?！　∽詈?，論文提出了實施VMI的戰(zhàn)略性要求，給出了VMI契約中權責界定的內容框架和VMI的績效衡量方法，討論了在VMI實施過程中如何進行管理協(xié)作及VMI的實現模式，總結了VMI的實施流程、例行工作流程、VMI成功的關鍵因素及實施的主要障礙。此外還對P&G與Wellcome合作推行的VMI項目進行了案例分析，透視了VMI的執(zhí)行過程，檢查了V

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