供應(yīng)商管理庫存（VMI）理論與方法研究.pdf

1、 論文對VMI中風(fēng)險產(chǎn)生的原因及如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)督和防范進(jìn)行了討論，研究了如何通過對VMI中的契約進(jìn)行設(shè)計，使簽訂的契約能夠讓風(fēng)險合理地在上下游企業(yè)之間分擔(dān)，保證VMI能夠正常運作?！　≌撐囊矊MI的技術(shù)支撐體系進(jìn)行了分析研究，根據(jù)實施VMI的要求指出信息技術(shù)(包括信息傳輸技術(shù)與信息存儲技術(shù))和管理技術(shù)(包括預(yù)測技術(shù)與補貨技術(shù))是實現(xiàn)VMI的核心技術(shù)。文中還比較了各種信息技術(shù)的特點和適用條件，并分別研究了基于EDI的VMI系統(tǒng)

2、和基于互聯(lián)網(wǎng)的VMI系統(tǒng)；同時對預(yù)測技術(shù)在VMI中的應(yīng)用及VMI中補貨技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了深入討論?！　∽詈?，論文提出了實施VMI的戰(zhàn)略性要求，給出了VMI契約中權(quán)責(zé)界定的內(nèi)容框架和VMI的績效衡量方法，討論了在VMI實施過程中如何進(jìn)行管理協(xié)作及VMI的實現(xiàn)模式，總結(jié)了VMI的實施流程、例行工作流程、VMI成功的關(guān)鍵因素及實施的主要障礙。此外還對P&G與Wellcome合作推行的VMI項目進(jìn)行了案例分析，透視了VMI的執(zhí)行過程，檢查了V