開灤(集團(tuán))新型建材分公司市場營銷戰(zhàn)略.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們渴望改善居住環(huán)境、居住條件，因而對住房的需求量日益增大。隨之而來的是市場對墻材產(chǎn)品的需求量也在不斷提高。然而開灤(集團(tuán))新型建材分公司由于是轉(zhuǎn)產(chǎn)而來、建廠時間短、管理沒有經(jīng)驗(yàn)，還沒有對市場進(jìn)行過系統(tǒng)的研究，對市場了解甚少，更沒有制定有效地營銷戰(zhàn)略。本論文以開灤(集團(tuán))新型建材分公司煤矸石燒結(jié)磚、免燒地磚系列產(chǎn)品作為研究對象，對其市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，詳細(xì)地闡述了市場營銷戰(zhàn)略的制定過程。全文共分五章。第

2、一章是緒論，介紹了本論文的研究背景、研究方法和研究目的；介紹了開灤(集團(tuán))新型建材分公司的概況和整體戰(zhàn)略，分析全國磚瓦行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出了企業(yè)存在的問題；第二章敘述了市場營銷戰(zhàn)略理論；第三章對宏觀環(huán)境、行業(yè)內(nèi)競爭形勢、墻材系列產(chǎn)品的需求、以及開灤(集團(tuán))新型建材分公司的自身營銷條件進(jìn)行了分析。在SWOT分析的基礎(chǔ)上，第四章確定了產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對墻磚、地磚產(chǎn)品市場進(jìn)行了細(xì)分，確定了目標(biāo)市場，對產(chǎn)品的市場定位進(jìn)行了