普洱茶品牌建設(shè)和管理案例研究——以云南大益茶業(yè)集團(tuán)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、中山大學(xué)碩士學(xué)位論文普洱茶品牌建設(shè)和管理案例研究——以云南大益茶業(yè)集團(tuán)為例姓名：黃偉生申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：高級(jí)管理人員工商管理指導(dǎo)教師：周延風(fēng)20080604CaseStudyonPu’ertea’SBrandConstructionandManagementBaseonYunnanDayiTeaIndustryGroupMajor：ExecutiveMasterofBusinessAdministrationNameWeishen

2、gHuangSupervisor：ProfessorYanfengZhouABSTRACTOurcountryhasalonghistoryinteaproductionshealsoaboundintearesourceWiththeRapidDevelopmentofourcountry’Seconomypeople’SLivingStandardsimprovequickly；Thedomesticandinternational

3、tradedemandofteahadbeenincreasingTheteamarketinOurcountryisaeconomicgrowthpo缸whichisrecoveringandrebornthecompeti!tionbetweentheoperatorsisincreasinglyfuriousNomatterthecompetitionbetweentheoperatorsorthecompetitivenessb

4、etweencountries，themostimportantdifferenceislackingoffamousbrandThereisnofamousbrandbutfamousteainourcountryandjustforthatmanyfamousteasaregraduallylosingtheirmarketsharesItindicatesthatbrandconstructiononteainOUrcountry

5、isemergentInrecentyearsthebrandconstructionandmanagementCan’tbeignoredbecauseoftheimportantstatusintheteaworldAuthorhasbeenengagedinCommoditiestradeofmultiindustrymanyyearsSuchasthecirculationofofficesupplies，theconstruc

6、tionandnurtureofofficesuppliesmarketEspeciallyauthorhasmanyyearsexperiencesinthetradeandinvestmentsofPu’erteaThroughthispaperauthorhopestoshowreadersthecommontheoryinbrandconstructionandmanagement，thentoanalyzeandstudyth

7、eDayiPu’erteabrandconstructionandmanagement、channelbuilding’SweaknessofYunnanDayiTeaIndustryGroupbasedonLargeamountsofresearchdata，inordertoguidetheteaandotherindustries’companytobuildtheirownbrandKeyWords：Brand，BrandCon

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