中國民營高科技企業(yè)人才戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，伴隨著民營企業(yè)以及高新技術(shù)的快速發(fā)展，我國民營高科技企業(yè)發(fā)展勢頭非常迅猛，逐步成為推動國家科技進步與國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。進入二十一世紀，隨著經(jīng)濟全球化趨勢日益增強，科技革命迅猛發(fā)展，以及我國加入WTO和知識經(jīng)濟的到來，人才資源成為了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是企業(yè)獲取利潤的重要手段。對人才密集的民營高科技企業(yè)來說，人才問題是解決企業(yè)從生存到發(fā)展過程中的關(guān)鍵。目前國內(nèi)沒有專門的在民營高科技企業(yè)人才戰(zhàn)略方面的權(quán)威論述，

2、大家都處于探索之中。本研究的重點是民營高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略。本文首先對民營高科技企業(yè)和人才戰(zhàn)略的定義進行了界定，運用理論分析和定性分析相結(jié)合的方法分析了人才戰(zhàn)略與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，指出人才戰(zhàn)略是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。其次，分析了我國民營高科技企業(yè)人才管理存在的問題、原因和人才管理的主要外部環(huán)境；運用比較研究的方法，分析美、日科技型中小企業(yè)人力資源管理的特點，以及對我國民營高科技企業(yè)人才管理的啟示。最后，根據(jù)民營高科技企業(yè)人才管理存在