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文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)80年代以來,在科技進(jìn)步的帶動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程逐漸加速,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸演變成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。面臨市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力,企業(yè)單純依靠自身的力量顯得“勢(shì)單力薄”,因而將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)外部,試圖通過聯(lián)盟的方式,借助聯(lián)盟伙伴的力量增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。在商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下,采購(gòu)聯(lián)盟就是供應(yīng)鏈上企業(yè)之間合作的一個(gè)重要體現(xiàn),即使是有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)之間也可以利用采購(gòu)聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)效應(yīng),在降低采購(gòu)成本等各方面實(shí)現(xiàn)合作。
2、 采購(gòu)聯(lián)盟目前還處于起步階段,很多問題有待研究。本文以采購(gòu)聯(lián)盟為研究對(duì)象,內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面: 首先,在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度深入分析后得出本文對(duì)采購(gòu)聯(lián)盟的定義,對(duì)采購(gòu)聯(lián)盟的三種組織形式和對(duì)應(yīng)的三種結(jié)構(gòu)進(jìn)行了探討,并從目標(biāo)、資源、環(huán)境、反饋四個(gè)方面解釋了采購(gòu)聯(lián)盟形成的戰(zhàn)略意義。 其次,以采購(gòu)聯(lián)盟為研究基礎(chǔ),探討了一個(gè)制造商和n個(gè)同質(zhì)零售商之間的供銷合作問題,從橫向合作和縱向合作兩方面共分為四種
3、情況建立了基于采購(gòu)聯(lián)盟的系統(tǒng)優(yōu)化模型,并比較分析了四種不同情況下的系統(tǒng)利潤(rùn),得出相應(yīng)的結(jié)論。 然后,在分析了采購(gòu)聯(lián)盟系統(tǒng)利益分配的主體、客體、原則和方法后,采用原有的夏普利值法對(duì)系統(tǒng)利益進(jìn)行分配。采購(gòu)聯(lián)盟的戰(zhàn)略合作關(guān)系是整條供應(yīng)鏈成敗的關(guān)鍵,而采購(gòu)聯(lián)盟形成的系統(tǒng)利潤(rùn)的分配是否平等、公平、合理又是這種戰(zhàn)略合作關(guān)系的關(guān)鍵。采購(gòu)聯(lián)盟系統(tǒng)中的各個(gè)企業(yè)之間愿意合作,是為了獲取更多的利益。只有樹立了正確的利益分配指導(dǎo)思想和分配原則,找到切實(shí)
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