中國(guó)中鐵五局Y公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的全面開(kāi)放和中國(guó)中鐵的整體上市，作為中國(guó)中鐵在建筑主業(yè)方面的三級(jí)子公司之一的中國(guó)中鐵五局Y公司的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。作為一家傳統(tǒng)的國(guó)有鐵路施工企業(yè)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，如何準(zhǔn)確地把握企業(yè)的市場(chǎng)定位，如何合理地將企業(yè)的資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同外部環(huán)境更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，從而抓住機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)避短，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)奠

2、定基礎(chǔ)。 本文綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論和方法，系統(tǒng)研究和探討了中國(guó)中鐵五局Y公司的企業(yè)外部環(huán)境、行業(yè)狀況、資源現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，提出了企業(yè)相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略：堅(jiān)持以建筑業(yè)為支柱，進(jìn)一步擴(kuò)大鐵路、公路市場(chǎng)份額，以進(jìn)入中國(guó)中鐵同類三級(jí)子公司第一方陣為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為中心，以低成本競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)管理為手段，以加快形成全面的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專項(xiàng)施工能力為突破口，將公司建設(shè)成為建筑業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的，有穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)區(qū)域和品