我國股份制商業(yè)銀行高管薪酬激勵問題研究.pdf

1、財政部于2009年初下發(fā)了關(guān)于限定金融業(yè)高管薪酬的指引——《金融類國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》,文中提出金融機(jī)構(gòu)要將280萬定為高管薪酬的“漲停板”,由此可見,以銀行為主的金融業(yè)高管薪酬已經(jīng)引起了國家的重視。有鑒于此,我們應(yīng)深入研究商業(yè)銀行高管人員的薪酬激勵機(jī)制,制定出符合我國銀行業(yè)現(xiàn)狀的薪酬激勵制度,使薪酬制度既能將銀行高管薪酬與銀行績效相聯(lián)系,又能使高管薪酬激勵機(jī)制切實促進(jìn)銀行業(yè)的長足發(fā)展。在現(xiàn)階段對銀行高管薪酬制度的研究

2、不僅有利于增強(qiáng)銀行的核心競爭力、完善銀行的薪酬治理結(jié)構(gòu),同時也能推進(jìn)銀行業(yè)管理效率與水平。
　　本文選擇對上市股份制商業(yè)銀行高管薪酬進(jìn)行研究,其目的在于:相對于大型國有獨資銀行而言,股份制商業(yè)銀行組建時間不長,人員配備,特別是高級管理人才需求較大;而另一方面,由于股份制商業(yè)銀具有無歷史包袱、經(jīng)營機(jī)制較靈活、經(jīng)營效益相對較好和因規(guī)模小便于優(yōu)化管理的優(yōu)勢,使得股份制商業(yè)銀行高管薪酬較高,薪酬問題一直備受社會關(guān)注,并存在很大爭議,因此值

3、得我們?nèi)ド钊胙芯俊?br>　　本文先闡述了薪酬激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ),分析當(dāng)前國內(nèi)外在高管薪酬激勵機(jī)制運行中的特點;其次,以研究股份制商業(yè)銀行的高管薪酬激勵制度為出發(fā)點,選取8家已上市的股份制商業(yè)銀行,通過數(shù)據(jù)的收集和整合,將股份制商業(yè)銀行高管薪酬水平放在整個行業(yè)間進(jìn)行對比,同時分析銀行高管與普通員工的薪酬差距,從而得出股份制商業(yè)銀行高管薪酬水平過高的問題。另外,通過近三年出具的高管薪酬數(shù)據(jù),與銀行資產(chǎn)收益率、不良貸款率、利潤總額等財務(wù)指標(biāo)