我國(guó)股份制商業(yè)銀行高管薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、財(cái)政部于2009年初下發(fā)了關(guān)于限定金融業(yè)高管薪酬的指引——《金融類國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》,文中提出金融機(jī)構(gòu)要將280萬(wàn)定為高管薪酬的“漲停板”,由此可見(jiàn),以銀行為主的金融業(yè)高管薪酬已經(jīng)引起了國(guó)家的重視。有鑒于此,我們應(yīng)深入研究商業(yè)銀行高管人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制,制定出符合我國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)狀的薪酬激勵(lì)制度,使薪酬制度既能將銀行高管薪酬與銀行績(jī)效相聯(lián)系,又能使高管薪酬激勵(lì)機(jī)制切實(shí)促進(jìn)銀行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。在現(xiàn)階段對(duì)銀行高管薪酬制度的研究

2、不僅有利于增強(qiáng)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力、完善銀行的薪酬治理結(jié)構(gòu),同時(shí)也能推進(jìn)銀行業(yè)管理效率與水平。
　　本文選擇對(duì)上市股份制商業(yè)銀行高管薪酬進(jìn)行研究,其目的在于:相對(duì)于大型國(guó)有獨(dú)資銀行而言,股份制商業(yè)銀行組建時(shí)間不長(zhǎng),人員配備,特別是高級(jí)管理人才需求較大;而另一方面,由于股份制商業(yè)銀具有無(wú)歷史包袱、經(jīng)營(yíng)機(jī)制較靈活、經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)較好和因規(guī)模小便于優(yōu)化管理的優(yōu)勢(shì),使得股份制商業(yè)銀行高管薪酬較高,薪酬問(wèn)題一直備受社會(huì)關(guān)注,并存在很大爭(zhēng)議,因此值

3、得我們?nèi)ド钊胙芯俊?br>　　本文先闡述了薪酬激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ),分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外在高管薪酬激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中的特點(diǎn);其次,以研究股份制商業(yè)銀行的高管薪酬激勵(lì)制度為出發(fā)點(diǎn),選取8家已上市的股份制商業(yè)銀行,通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和整合,將股份制商業(yè)銀行高管薪酬水平放在整個(gè)行業(yè)間進(jìn)行對(duì)比,同時(shí)分析銀行高管與普通員工的薪酬差距,從而得出股份制商業(yè)銀行高管薪酬水平過(guò)高的問(wèn)題。另外,通過(guò)近三年出具的高管薪酬數(shù)據(jù),與銀行資產(chǎn)收益率、不良貸款率、利潤(rùn)總額等財(cái)務(wù)指標(biāo)