人力資源管理調(diào)整私營企業(yè)勞動關(guān)系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)、市場機(jī)制的日趨完善以及經(jīng)濟(jì)的國際化，我國的私營企業(yè)獲得快速發(fā)展，已成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)問題的重要力量。但是，由于很多私營企業(yè)自身機(jī)制缺陷和管理水平較低，資方片面追求利潤最大化，忽視甚至故意無視員工的合法權(quán)益，致使私營企業(yè)勞動關(guān)系問題與日俱增，較之其他性質(zhì)企業(yè)的勞動關(guān)系矛盾尤為突出。這不僅影響員工利益與企業(yè)本身的效益增長和長遠(yuǎn)發(fā)展，也直接影響到社會的和諧發(fā)展。私營企業(yè)勞動關(guān)系問題迫切需要解決。 本

2、文采用了理論分析與文獻(xiàn)資料分析的研究方法，從人力資源管理角度對勞動關(guān)系的調(diào)整問題進(jìn)行了研究。本文以勞動關(guān)系理論和人力資源管理理論為支撐，同時借鑒發(fā)達(dá)國家勞動關(guān)系調(diào)整的經(jīng)驗，認(rèn)為私營企業(yè)人力資源管理的非人本化以及管理不規(guī)范是造成其違規(guī)現(xiàn)象大量出現(xiàn)、勞動關(guān)系緊張的重要原因之一；提出：現(xiàn)階段應(yīng)提高私營企業(yè)人力資源管理水平，將其做為解決勞動關(guān)系問題的一個重要途徑。 具體研究過程如下： 結(jié)合勞動關(guān)系和管理理論發(fā)展、勞資合作趨勢等，

3、得出了人力資源管理調(diào)整勞動關(guān)系的必然性結(jié)論；人力資源管理的實踐過程關(guān)注人的需求，激勵人的發(fā)展，在促進(jìn)企業(yè)績效的同時，客觀地促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧。文章從戰(zhàn)略人力資源管理的六大職能和四種不同的人力資本角度分析了具體的調(diào)整方式。對調(diào)整方式的規(guī)范性分析，意在指導(dǎo)私營企業(yè)發(fā)揮人力資源管理的應(yīng)有作用。 通過文獻(xiàn)研究和實例研究，本文分析了私營企業(yè)的勞動關(guān)系現(xiàn)狀，勞動合同問題、工時間題、薪酬福利保險問題和勞動保護(hù)問題是私營企業(yè)勞資矛盾的突出表現(xiàn)

4、；對私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的分析，得出其經(jīng)營管理不規(guī)范、缺乏有效的個體激勵機(jī)制等是產(chǎn)生上述勞動關(guān)系問題的重要原因。 針對上述現(xiàn)狀，為了能夠更好的發(fā)揮私營企業(yè)的人力資源管理在調(diào)整勞動關(guān)系中的作用，文章最后從健全勞動法律和工會組織體系、樹立“以人為本”與“勞資合作興享”理念、提高人力資源管理者職業(yè)素養(yǎng)、建立員工層面的“企業(yè)社會責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)私營企業(yè)契約化建設(shè)五個方面進(jìn)行了對策探討。 本研究對于提升我國私營企業(yè)的人力資源管