伍德天津公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策.pdf

1、文化管理是企業(yè)管理的最高境界，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭，為了在競爭中取勝，企業(yè)越來越關(guān)注于文化的建設(shè)。培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為現(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。同時，企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是構(gòu)成企業(yè)競爭力的最具戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和決定性的要素。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的時代背景下，企業(yè)的國際、國內(nèi)競爭日益激烈，培育出獨(dú)具特色的企業(yè)文化，已成為企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重

2、要選擇。 伍德天津公司是伍德集團(tuán)在中國的第一家分公司，在中國的發(fā)展過程中，逐漸重視到企業(yè)文化的建設(shè)，通過本文的研究以期以企業(yè)文化來引導(dǎo)員工行為，增強(qiáng)公司發(fā)展的核心競爭力，為伍德集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。 論文綜述了國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)研究概況，從企業(yè)文化的基本理論入手，闡述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用，同時對中國企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了探討分析，并與歐美企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了對比，借鑒歐美的企業(yè)文化