現(xiàn)代企業(yè)和諧力的生成與優(yōu)化.pdf

1、和諧是事物內(nèi)外各種因素及矛盾激化、協(xié)調(diào)、融合、創(chuàng)新、升華的動態(tài)過程，和諧是事物存在發(fā)展的最佳狀態(tài)，是事物良性發(fā)展的動力之源。企業(yè)的和諧就是企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)外部諸要素之間的穩(wěn)定平衡、協(xié)同有序和生機勃勃的狀態(tài)以及由和諧到不和諧再到新的和諧的發(fā)展過程，其間形成的合力即為和諧力。和諧是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和基本特征，和諧力是企業(yè)賴以發(fā)展的內(nèi)在力量。 現(xiàn)代企業(yè)和諧力是企業(yè)作為市場競爭主體在處理內(nèi)外各種利益關(guān)系時所體現(xiàn)出來的綜合協(xié)調(diào)能力，是企業(yè)除作

2、為技術(shù)、資金、產(chǎn)品等硬件競爭因素之外的一種軟性道德競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)和諧力得以確立的依據(jù)主要有：一是理論依據(jù)，即系統(tǒng)理論、正和博弈理論和可持續(xù)發(fā)展理論為其提供了理論上的可能性，二是現(xiàn)實依據(jù)，即增強企業(yè)和諧力不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，而且具有社會現(xiàn)實價值，是企業(yè)自身和社會發(fā)展的共同要求。增強企業(yè)和諧力的關(guān)鍵是要把握和諧力生成的具體機制和優(yōu)化的主要途徑。具體的生成過程是企業(yè)內(nèi)部合聚力、外部信譽力和未來持續(xù)力的有機統(tǒng)一，是人、企業(yè)、社會、自然等

3、基本要素之間有序互動的良性發(fā)展過程，是人道、自由、奉獻(xiàn)、責(zé)任、誠信、互惠、適度、有序、效益等價值取向的選擇和實施。企業(yè)和諧力如果能夠生成并逐步強大，就能極大促進(jìn)企業(yè)員工、企業(yè)以及整個社會的和諧發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的價值推動作用。企業(yè)和諧力屬于一種道德競爭合力，需要借助各種因素在實踐中不斷加以改善和優(yōu)化。首先要加強企業(yè)倫理觀教育，提高企業(yè)人員的倫理道德素質(zhì)，增強他們的和諧意識和觀念，為企業(yè)和諧力的優(yōu)化奠定思想基礎(chǔ)；其次要強化企業(yè)制度化管理，主

4、要是建立有效的法規(guī)制度、建立適當(dāng)?shù)募顧C制和有序的評價體系。制度是企業(yè)的硬性管理，它與教育的軟性管理相結(jié)合，使企業(yè)和諧力這一理想目標(biāo)和精神原則能夠真正滲透到企業(yè)的行為實踐和運行機制中去并最終取得實際效果；最后要培養(yǎng)企業(yè)的習(xí)慣行為。企業(yè)和諧力的生成與優(yōu)化不僅要依靠教育灌輸和制度約束，而且需要培養(yǎng)企業(yè)的行為習(xí)慣，在企業(yè)具體的活動過程中培養(yǎng)、鍛造和諧力，和諧力是一種價值目標(biāo)，只有最終落實到具體、細(xì)化的行為活動之中才能取得真正實效。培養(yǎng)企業(yè)的習(xí)