中寶公司人力資源管理問題分析與對策研究.pdf

1、隨著中國加入WTO和經濟市場化程度的不斷提高，中國民營企業(yè)雖然在人力資源管理上已經取得了長足的發(fā)展，但還存在著許多問題。中國民營企業(yè)所有制形式自身固有的特征，加上中國傳統(tǒng)文化以及宏觀經濟環(huán)境變化等因素的影響，使其在初創(chuàng)期有著基本相似的發(fā)展歷程與模式，故而在人力資源管理工作中存在的問題與誘發(fā)因素也基本相似。但是，隨著知識經濟、信息化時代和全球競爭時代的到來，民營企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化在給民營企業(yè)帶來新機遇的同時

2、，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競爭，人力資源管理中存在的問題已經成為阻礙民營企業(yè)實現(xiàn)跨越式增長的瓶頸，民營企業(yè)人力資源管理水平亟待改善。 本文主要站在民營企業(yè)轉型期這一視角，以現(xiàn)代人力資源管理理論為基礎，分析民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及特征，并運用實證研究方法，通過對中寶公司高層管理者的面談訪問、員工的問卷調查等方法搜集第一手資料，歸納分析出中寶公司在轉型過程中，人力資源管理存在的問題，并以中寶公司人